==> Faderco :
- Awane

==> Procter & Gramble :
-Tampax
-Always

==> Kimberly-Clark
-Kotex

==>SCA :
-Nana
- Tena (fuites urinaires)

=>>Laboratoires Iprad Santé
-Florgynal (Saforelle)

==>Johnson & Johnson
-Vania
-Nett

http://www.lsa-conso.fr/l-hygiene-feminine-veut-faire-tomber-les-tabous,129281 http://www.lsa-conso.fr/l-hygiene-feminine-passe-en-mode-seduction,120656 http://www.lsa-conso.fr/digital-retail-la-marque-nana-dit-la-verite-sur-les-regles,134146

+ sites des différents groupes

(Johnson & Johnson : CA 2011 : 49 209 976 000€ Résultats net 2011 : 7 319 066 000€
Directeur Général : Alex Gorsky
2010 R&D budget: $6.84 billion

Nett : vise d’avantage le public adolescent(ou jeune femme) : pédagogie (vidéo comment mettre un tampon, FAQ etc). vise la complicité, l’intimité
Envoi échantillon gratuit
Permet de créer un lien avec la cliente et de la fidéliser aux produits dès ses premières règles

Large gamme de produit pour que la cliente trouve ce dont elle a besoin chez Nett

spot tv

Vania : vise femme dans toutes les étapes de la vie (sorte d’accompagnement), mais tjrs pédagogie
Montre qu’elle peut aider les femmes de tout âge (à voir…)
Mise sur les serviettes (un seul type de tampons)
Pas de spot tv

Marques VS hard discount : http://www.lsa-conso.fr/les-marques-bataillent-contre-le-hard-discount,40084 en 2005, segment des tampons augmente en volume de 0.3% (mais baisse en valeur de 1.7%), les MDD occupe 18% du segment en volume et les hard discount 9% en décembre 2004. Pour garder leurs positions, Nett et Tampax tente de recruter des nouvelles consommatrices. Elles s’adressent prioritairement aux adolescentes en proposant des tampons plus petits, un packaging moins « clinique » avec de la couleur, cela semble marcher puisque le Tampax Compak Fraich lancé en février 2005 par Tampax détenait en juillet 2005 6.3% de part de marché (volume) et 8.4% en valeur.

Alors qu’elles jouent sur la proximité,