1 Les principes du Taylorisme
- Objectifs de F. W. Taylor (1856 – 1915) : o Recherche de productivité au sein de l’organisation o Amélioration du rendement de l’ouvrier
Selon Taylor l’objectif du management est d’assurer le maximum de prospérité aussi bien pour l’employeur que pour l’employé.
- Des travaux de qui Taylor s’est-il inspiré ?
Taylor s’est inspiré des travaux du XVIIIème siècle, de l’économiste écossais Adam
Smith (1723 – 1790). Adam Smith introduit le concept de division …afficher plus de contenu…

Une structure simple peut être (1) hiérarchique ou (2) fonctionnelle. Une structure complexe peut être (3) divisionnelle ou (4) matricielle. Cette idée est résumée dans le schéma suivant :
1. La structure hiérarchique
La structure hiérarchique est la structure de type militaire, préconisée par Fayol. Elle se présente sous une forme pyramidale. Donc, chaque responsable est chargé de diriger uniquement les salariés qui lui sont subordonnés, et, inversement, chaque employé est tenu de rendre des comptes à son unique supérieur hiérarchique. Chaque service a son propre chef, dont la responsabilité et l’autorité sont limitées aux employés qui font partie de la même division.
Elle est représentée sous la forme suivante …afficher plus de contenu…

En effet, les caractéristiques organisationnelles des entreprises sont significativement différentes selon la taille.
• Structure élaborée
• Tâches spécialisées
• Unités différenciées
• Composante administrative développée
Les classes d’entreprises :
En France, l’article 51 de la loi n°2008-776 du 4 août 2008 de modernisation de l’économie (LME) distingue les entreprises selon les quatre catégories suivantes (Pour les besoins de l'analyse statistique et économique):
- Les microentreprises (Très Petites Entreprises)
- Les petites et moyennes entreprises
- Les entreprises de taille intermédiaire
- Les grandes entreprises.
Un décret précise les critères permettant de déterminer la catégorie