Le Benchmarking dans la LOGISTIQUE Introduction

jusqu'à maintenant , parce que l’humain a compris après plusieurs expériences que l’imitation est le moyen le plus facile et le plus efficace pour commencer le succès et inventer afin de faire mieux que l’autre. Le benchmarking est le concept le plus proche à ce raisonnement avec un ensemble de techniques et de processus bien organisés afin de réaliser les objectifs fixés par une entreprise. Le benchmarking peut être utilisé et appliqué dans n’importe quelle fonction au sein de l’entreprise, notamment dans LA LOGISTIQUE. I. Le benchmarking :  Histoire On n’a commencé de parler de benchmarking qu’à partir des années 80, un groupe d'industriels américains, qui pour contrer la supériorité japonaise, ont profité des politiques des concurrents.
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s’inspirer des idées des autres est vieux comme le monde, et on n’a pas cessé d’observer et de faire comme les autres

Alain

 Définition C’est un processus d’évaluation des produits, des services et des méthodes en prenant en considération la concurrence ,il vise le perfectionnement et la mise en œuvre des meilleures pratiques , c’est à dire utiliser les politiques et les méthodes des leaders.

II.

La logistique :
L’origine de la logistique d’inspire du domaine militaire, en ce dernier la logistique avait comme rôle la gestion, elle a apparu dans les entreprises après la seconde guerre mondiale , aujourd’hui la logistique signifie la gestion des flux physiques de l’entreprise et la mise en disposition des ressources et moyens nécessaires pour réaliser les objectifs de l’entreprise , sa finalité principale est assurer le meilleur traitement des marchandises ainsi que l’optimisation du stockage, du transport et de la distribution aux clients ; en suivant plusieurs étapes et processus.

III.

Le benchmarking dans la logistique
D’une façon ou d’une autre Les logisticiens ont entendu parler du