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L’optimisation du processus de recrutement chez segula technologie chez seguly

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L’OPTIMISATION DU PROCESSUS DE RECRUTEMENT CHEZ SEGULA TECHNOLOGIES 0
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Faculté de Droit, des Sciences Economiques et de Gestion
M1 Management – Parcours PME-PMI
Année 2014-2015
L’OPTIMISATION DU PROCESSUS DE
RECRUTEMENT CHEZ SEGULA
TECHNOLOGIES

MEMOIRE DE MASTER 1
Présenté et soutenu publiquement le Mercredi 1er Juillet 2015
Par Kady SYLLA Enseignant conseil : M. PAULIN Makita
Entreprise : Segula technologies – Agence de Saint-Herblain (44)
Remerciements
Je tiens à remercier …afficher plus de contenu…

Pour définir les besoins précis de l'entreprise en matière de recrutement, il est important de d'abord connaître la culture d'entreprise, l'organisation de la structure, et son fonctionnement. Tout recrutement vise à répondre à un besoin (ou à un besoin prévisionnel). Ce besoin peut se définir en termes de : 9 Système d’information de ressources humaines 17 compétences supplémentaires (qualitatif) et/ou d’effectif (quantitatif).
Un besoin en recrutement dans l’entreprise résulte de deux causes principales : La vacance d’un poste (départ en retraite, démission ou licenciement du …afficher plus de contenu…

Et également à partir de la connaissance de l’entreprise on pourra déterminer si le besoin peut être satisfait en interne, ou s’il requiert un recrutement d’une personne extérieure.
C’est à partir d’une description précise de ce besoin que l’on va établir la fiche de poste, ainsi que le profil des candidats, requis pour les deuxièmes et troisièmes étapes du processus de recrutement.
Etape 2 : La description du poste
Dès lors que l’entreprise a défini le besoin en recrutement, il convient d’établir une description du poste. Cette étape est déterminante dans le processus de recrutement.

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