10 L’adaptation des ressources humaines aux objectifs stratégiques INFONEWS
Analyse du contexte
1. Qualifiez la structure mise en place par Maude Ghislain chez InfoNews. La classification proposée par Mintzberg (Ressource 1) peut être utilisée pour qualifier la structure du groupe InfoNews. À la tête du groupe, il y a un comité de direction dirigé par Maud Ghislain, PDG, et un directeur pour chaque média (radio, TV, presse). Cependant, la particularité de la structure du groupe InfoNews concerne les journalistes. Ils ne sont rattachés à aucun média mais fournissent des articles pour les différents canaux. Les équipes de travail sont formées à l’occasion d’une mission et se défont lorsque la mission est réalisée. Ces équipes ne sont donc pas stables. Les journalistes sont spécialisés dans un domaine (sport, culture…), néanmoins ils sont polyvalents sur le plan technique. Leurs horaires sont flexibles. La direction applique délibérément très peu de procédures préétablies pour laisser davantage d’autonomie à ses salariés. On peut donc en conclure que cette structure se rapproche de celle décrite par Mintzberg comme étant une structure innovatrice, encore appelée « adhocratie ». 2. Présentez les caractéristiques de la stratégie concurrentielle adoptée par InfoNews.
Rappel de cours : les stratégies génériques de Porter
Secteur entier Segment Avantage concurrentiel Coûts Autre élément Domination par les coûts Différenciation Focalisation

Cible

Pour se démarquer des concurrents, InfoNews mise avant tout sur une très grande maîtrise des coûts. La collecte et la production d’informations obéissent à une logique industrielle. En contrôlant plusieurs médias, le groupe peut bénéficier d’économies d’échelle et réaliser des gains de synergie, ce qui fait baisser le coût de production de l’information. D’autre part, du point de vue organisationnel, toutes les missions ont comme contrainte de coûter le moins possible au groupe : vols, hébergement… Par rapport à ses