PLAN
Introduction
I - Comprendre la Culture d’entreprise -- B - Les composantes de la culture d’entreprise C- Les caractéristiques de la culture d’entreprise- D - Evolution et prise en compte de la culture d’entreprise aujourd’hui
II - Culture d’entreprise et Management, une synergie : Le Knowledge Management A - Gestion de la connaissance, un facteur clé de succès 1- Définition du Knowledge Management 2 - Une méthode performante 3 - Les bénéfices de la gestion des connaissances B - Knowledge Management et culture d’entreprise 1- Définition de la connaissance et ses différentes formes 2 - Aborder un changement au sein de l’organisation
Conclusion

Introduction : Nous tâcherons dans cette étude, de comprendre concrètement le terme Culture d’Entreprise.
Dans une première partie nous la définirons à travers ses composantes, ses caractéristiques et son
Évolution. Nous montrerons pourquoi, aujourd’hui, les entreprises considèrent ce critère comme fondamental dans leur stratégie et ce qui a permis une telle évolution de « mentalité » au sein des organisations. Dans une deuxième partie, nous ferons le parallèle entre culture d’entreprise et Management.
Nous constaterons que ces deux éléments sont complémentaires et permettent une synergie quant au développement et performances de l’entreprise.
Nous analyserons cet aspect sous l’angle du Knowledge Management et mettrons en évidence les éléments ressemblants et complémentaires à la culture d’entreprise. Dans une troisième et dernière partie, nous analyserons le rôle du Manager dans l’organisation, l’évolution de son poste et sa place au niveau de l’entreprise.
Nous mettrons en évidence les contraintes auxquelles il doit faire face, le poids de ses décisions, et les moyens dont il dispose pour mener à