Management des risques

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Management des risques

Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com

Directeur d’ouvrage : Caroline Selmer

Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’estgénéralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd’hui menacée. En application de la loi du 11 mars 1957 il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sansautorisation de l’éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris.

© Groupe Eyrolles, 2009 ISBN : 978-2-212-54308-7

Pascal Kerebel

Management des risques
Inclus secteurs Banque et Assurance

Sommaire
Préface................................................................................................................ Introduction......................................................................................................... 7 9 11 13 13 15 17 19 19 23 24 26 27 27 27 38 47 47 47 49 49 49 51 51 53 55 57 57 57 58 59 65 65 67 69 70 71 72 73

Première partie : Contraintes réglementaires et méthodologies .....................
Chapitre 1. Présentation des contraintes réglementaires....................................................... Analyse comparative des réglementations LSF, Sarbanes-Oxley, 8e directive européenne sur l’audit légal ................................................................. La réglementation concernant les risques hautement protégés..................................... Référentiels comptables IFRS et US GAAP ............................................................... Chapitre2. Méthodologie d’identification et d’analyse des risques ........................................ Outils d’identification des risques .......................................................................... Simulation de l’impact d’un sinistre majeur sur les objectifs stratégiques ..................... Simulation des conséquences financières d’un sinistre majeur................................... Étude de la sinistralité antérieure ........................................................................... Chapitre 3. Modalités de mise sous contrôle des risques....................................................... Contrôle technique et sécurité ............................................................................... Procédures de sécurité et de gestion de crise.......................................................... Contrôle financier des risques ............................................................................... Chapitre 4. Choix optimal, budgétisation et mise en œuvre du dispositif ............................... Critères de choix en termes de combinaison optimale .............................................. Le réseau budgétaire risk management................................................................... Chapitre 5. Reporting, monitoring et retour d’expérience...................................................... Spécificités des tableaux de bord risk management ................................................. Retour d’expérience et sûreté de fonctionnement ..................................................... Chapitre 6. Retourd’expérience sur la mise en œuvre de la méthodologie risk management... Quels compromis pour quels objectifs ? .................................................................. Avec quels moyens ? ...........................................................................................

Deuxième partie : L’entreprise industrielle hors risque .................................
Chapitre 1....
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