Le management participatif

Albert Lorent s.j. Institut International Lumen Vitae 2008 - 2009

L0 2 - 1 u.

Présentation du cours
Le curé d'une paroisse, le directeur d'une école, la responsable de la catéchèse dans un diocèse, la directrice d'un dispensaire ou d'un hôpital, un évêque, sont tous des managers. Même s'ils ne savent pas toujours avec précision ce que cela implique, ils exercent en fait une responsabilité sur d'autres, dont ils doivent organiser ou coordonner le travail. Ils rencontrent ainsi quotidiennement des problèmes de gestion des ressources humaines et s'en tirent, le plus souvent sans formation particulière, en s'appuyant sur leurs capacités et leur expérience. Depuis longtemps déjà, les recherches en matière de gestion des ressources humaines se sont considérablement développées. Les sociétés modernes ont vite compris l'intérêt pour leurs cadres de se former dans la conduite des hommes, pour atteindre une plus grande efficacité dans la poursuite d'objectifs les plus divers. Dans l'Eglise, les responsables, à bien des niveaux, peuvent tirer de nombreux enseignements de ces recherches actuelles pour la pastorale. C'est pourquoi le cours se propose d'introduire à ce qu'est le management et à ce qu'il présuppose pour favoriser la participation du plus grand nombre dans les communautés ecclésiales. L'exercice des responsabilités pastorales, enrichi par cet apport des sciences humaines en sera davantage aidé dans les voies d'un renouvellement. Thèmes abordés : Pour traiter la problématique d’ensemble, le cours sera introduit par une réflexion pastorale sur la gestion d’une organisation d’Eglise et abordera ensuite sept thèmes principaux, empruntés à la sociologie des organisations : Chapitre 1. Qu'est-ce que le management d'une organisation ? Chapitre 2. Quels sont les domaines pris en charge par le management ? Chapitre 3. Quelles sont les évolutions actuelles de la recherche sur le management ? Chapitre 4. Quels sont les rôles à tenir par