Management

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  • Publié le : 29 mars 2011
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Mangement
LE RECRUTEMENT
Le cout du recrutement .il y a d abord les couts directs, visibles (le tps passer au recrutement, les frais d’annonces, des honoraires)
Il y a aussi des couts caché quidécoule en général des rigidités du marché du travail (réduction d’effectif), il faut y ajouter les problèmes de licenciements, et enfin il peut y avoir des couts d’adaptation de la nouvelle recrue al’emploi ou a la culture de l’entreprise.
LES PHASES DE LA PROCEDURE DE RECRUTEMENT
-détermination des besoins internes ; dans cette étape la DRH analyse les demandes de recrutement en provenance desdifférents services de l’organisation (opportunités, justification, alternative, solution provisoire...)
-La connaissance des profils de postes ou d’emplois types, on pourra utiliser les descriptifsde postes existants ou en crée de nouveaux.
-la veille sociale interne et externe ; connaissance du marché, en interne= a doser entre recrutement et promotion. En externe l’entreprise doit pratiquerune veille sociale pour avoir une photo du marché du travail, en particulier des compétences qui la concerne. Pour cela elle doit conclure des partenariats avec le pole emplois, cabinet derecrutement, ou des établissements scolaires.
-la prospection ; en interne elle repose sur la communication (affichage, journal, intranet, fiche d’évaluation). En externe on peut utiliser les candidaturesspontanées, les associations d’ancien élèves, internet, pole emplois, annonces… .
-recueil des candidatures ; collecte.
-sélection ; négociation ; en France les méthodes les plus utiliser sont le dossierde candidature, cette première étape élimine en moyenne 85% des candidatures. Ensuite il y a l’entretien ; individuel ou collectif. L’entreprise peut mettre en place des mises en situation, test depersonnalité, test psychotechnique, stage, graphologie.
-le choix ; le candidat choisi, est celui dont le profil est en adéquation avec le poste, établissement et signature du contrat de...
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