Management

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 6 (1395 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 13 novembre 2011
Lire le document complet
Aperçu du document
MANAGEMENT DES ENTREPRISES - DEVOIR N°5

Mes coordonnées :

Formation suivie :

N° d’inscrit :

|AUTO EVALUATION DE L’ÉLÈVE. Merci de répondre à ces questions : |oui |non |
|Avez- vous respecté le temps de préparation conseillé pour la rédaction de ce devoir ? | | ||Pensez-vous avoir réussi votre devoir ? | | |
| | | |
|Avez-vous compris la méthode de réalisation des exercices ?| | |
|En cas de note inférieure à 8/20, souhaitez-vous qu’un professeur vous appelle ? | | |

Notez vos questions ou vos remarques :

APPRECIATION DU CORRECTEUR :

Cette appréciation repose sur plusieurs critères détaillés dans le tableau suivant :

| |Très bien|Bien |Assez bien |A refaire |Non évalué |
|Maîtrise des connaissances | | | | | |
|Maîtrise de la méthode | | | | | |
|Syntaxe et orthographe| | | | | |
|Recherche personnelle | | | | | |
|Présentation du devoir | | | | ||

NOTE :

Remarques du correcteur :

Durée du devoir :

Mise en situation !

1. A l’aide des documents ci-dessous, et de vos connaissances, réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Wal-Mart.
2. Présentez et justifiez le schéma de croissance du groupe.
3. Expliquez les enjeux et les spécificités d’une stratégie de croissance du groupe en Europe, et notamment en France.4. Définissez le style de direction de Wal-Mart.

L’avantage d’un marché unifié

Le champion mondial de la grande distribution, et première entreprise mondiale par le chiffre d’affaires, reste aujourd’hui encore une entreprise américaine, dominante sur son pré carré national. C’est en tirant habilement profit de ce gigantesque marché unifié, que Wal-Mart a construit sa position de force. Crééen 1962 par Sam Walton dans l’Arkansas, dans le centre-sud du pays, au moment du boom des general stores aux Etats-Unis, Wal-Mart fonde son développement sur une politique de petits prix. Son slogan: «Every day low prices» («Des prix bas chaque jour»).

Il applique les méthodes tayloriennes rigoureuses à la distribution, crée d’emblée sa propre marque de produits fabriqués par dessous-traitants américains et investit massivement dans la publicité. Sam Walton, dans cette Amérique profonde, vise le marché des petites villes, avant de cibler celui du périurbain des grandes villes. En cinq ans, 24 magasins couvrent les points névralgiques de l’Arkansas. Alors seulement, Wal-Mart sort de son Etat pour s’aventurer en 1968 dans l’Oklahoma, puis dans les autres Etats voisins. En 1974, ilcouvre huit Etats du centre.

L’entrée en Bourse en 1972 lui donne les moyens financiers de son expansion. La première opération de croissance externe intervient en 1975 avec le rachat de Mohr-Value, 16 magasins dans l’Illinois et le Michigan. En 1980, Wal-Mart possède 276 magasins, où travaillent 21 000 employés, répartis dans 11 Etats. L’expansion américaine se poursuit inexorablement, par...
tracking img