Marketing

Quelles sont les forces, faiblesses, menaces et opportunités de Zara ?

Forces :

Les forces de zara sont le renouvellement fréquent des collections, l'adaptation, et une présence internationale

Tout d'abord, toute la chaîne de Zara se localise en Europe donc toutes les étapes de la création du produit se font en un temps plus réduit (le chiffre d'affaire augmente) que les autres magasins qui délocalisent à l'autre bout du monde. Le renouvellement fréquent des collections est dû tout d'abord aux nombreux stylistes et créateurs qui produisent de nouvelles collections que le directeur des magasins commercialise toutes les deux semaines, mais aussi au renouvellement des étagères dans les boutiques.

Zara a besoin de s'adapter face à la mode changeante c'est pourquoi il fallait investir dans les appareils de coupes dernier cri permettant de mettre plus rapidement en place des nouveaux produits dans ses magasins (vitesse de réaction). Ayant un compte rendu journalier des statistiques de ventes pour améliorer la gestion des flux de marchandise et les réclamation de la clientèle, Zara s'adapte facilement à la demande

Zara a des appareils de production en Europe qui permettent un suivi et un contrôle parfait tout au long de la chaîne de distribution. Cela leur permet d'avoir un stock réduit et donc, de valoriser la rareté des produits grâce à des éditions limitées. Les invendus sont rapatriés lors de l’apparition de la nouvelle collection ce qui permet d’écouler plus rapidement ses nouvelles collections
Grâce à un système d'information de gestion de la chaine logistique très performant, il y a un contrôle en temps réel des ventes.

Faiblesses :

Les forces de Zara induisent des faiblesses : la stratégie qui nécessite un rythme rapide à tous les maillons de la chaîne logistique. De plus les coûts de fabrication sont plus chers de 15 à 20% par rapport aux concurrents qui délocalisent. A cela, s'ajoute les coûts de distribution importants liés à