merchandising
LE MERCHANDISING DANS LES GRANDES SURFACES AU MAROC
(Cas: Marjane Holding).
SOMMAIRE
Introduction
Premier chapitre
Section 1 La grande distribution
1 .Les grandes distributions alimentaires au Maroc
1) Le développement de la grande distribution au Maroc
2) Les atouts du Maroc
3) les freins de développement des grandes surfaces au Maroc
2. Identification et caractéristiques des opérateurs du secteur
1) les principales grandes et moyennes surfaces implantées au Maroc
2) l’environnement concurrentiel du secteur
Section 2 Le Merchandising
A définition et importance du merchandising
1) Définition et importance du merchandising
2) Intérêt et objectif
B les techniques et les principes du Merchandising
1) Les techniques du merchandising
2) Principes du merchandising
Deuxième chapitre
Présentation de Marjane
Section 1 : Présentation de l’étude
1) Présentation de la problématique
2) Objectifs de l’étude
3) Elaboration du questionnaire
Section 2 : Dépouillement et analyse des résultats
1) Traitement et analyse des résultats
2) Recommandation et suggestion Projet de fin d’études : LE MERCHANDISING DANS LES GRANDES SURFACES AU MAROC (cas: Marjane Holding).
INTRODUCTION
La structure commerciale marocaine demeure encore largement dominée par le commerce traditionnel, mais les grandes surfaces gagnent progressivement des parts de marché. Totalement absentes il y a tout juste une dizaine d’années, les grandes surfaces représentent actuellement 15% du commerce de détail au Maroc contre seulement 3%en 1990. C’est encore peu, mais leur développement est très rapide grâce aux panoplies de service qu’ils présentent et la diversité des produits qu’ils mettent à la disposition des clients sous le même toit. Cette diversité de produit faisant la base d’un assortiment bien structuré, accompagnée d’une présentation attractive théâtralisée par l’affichage stimulant représente le contenu du