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Mobilité et gestion de carrière

331 mots 2 pages
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la definition de la gestion de ressource humaine :

la gestion de ressource humaine est un ensemble de fonction et de pratique ayant pour objectif d'aquérir son personnel de le mobiliser et le développer dans leur ressource individuelle et collectiv . la gestion de ressource humaine est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaine pour une plus grande performance de l'organisation c'est une activité qui doit tendre à ameliorer une communication transversale,tous en faisant respecter l'organigrame de l'entreprise. la gestion de ressource humaine peut se diviser arbitrairement en 2 grande catégories:
_ d'un coté administration de RH (gestion de la paie_droit du travail_contrat du travail....)
_ de l'autre, le développement des RH (gestion des carrières_gestion des compétence_recrutement, selection, formation...)
_ la GRH est enfin co_responsable de la production et du management de qualité.

la définition de la gestion des carrière

_une carrière dans une entreprise,cest une succession d'affectations. la gestion d'une carrière inclut le suivi dans le passé,le présent et l'avenir des affectations d'un salarié au sein des structures de l entreprise
_Gerer les carriére,c est prendre en compte à la fois les besoin de l entreprise et les potentiels et souhaits de chaque salrié. cela implique un système d'appréciation permettant de détecter les potentiéls et d'orienter la gestion personnalisée de l'emploi.cela nécessite également l'existence d'une politique de prmotion et d'une gestion des carrières.Cela englobe enfin la prise en compte des départs. Alor comment gerer les carrières? les systémes d'appréciation : la mise en oeuvre d'une gestion prévisionnelle des ressources humaine implique l'existence d un systéme d'appréciation permettant de réunir les informations nécessaires pour

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