Module formation

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  • Publié le : 28 mars 2011
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Le formateur déjà dans la salle, observe les apprenants pendant que ceux-ci s’installent, il leurs dit « bonjour à tous, nous allons aborder aujourd’hui le module concernant la démarche à suivre pour recruter un nouveau collaborateur ».

Il leur indique à l’oral le schéma suivant et leur transmet la feuille questionnaire de pré-requis :

Vous avez obtenu un nouveau marché et de cefait vous devez recruter un commercial pour faire face à cette nouvelle demande. Vous allez devoir établir la définition du poste à pourvoir et définir le profil du candidat à recruter.
De ce fait, vous allez devoir rédiger l’annonce de recherche de candidature qui apparaîtra dans la presse régionale. Ceci vous amènera par la suite à un autre module « le recrutement » dont l’objectif est derecevoir un candidat sélectionner après avoir fait le tri de lettre et de CV (il s’agit ici de confronter les caractéristique et compétences des candidat avec le profil du poste a pourvoir) ceci étant, il faut passer par une étape intermédiaire »les techniques de sélections » : les techniques sont multiples( test de personnalité , graphologie…) mais l’entretien est en deux étapes de sélectionsincontournable souvent individuel(parfois collectif) il a pour objectif d’analyser pour chaque candidat : son comportement, sa personnalité, ses motivations , sa curiosité.. Selon le poste à pourvoir, le candidat peut être convoqué à plusieurs entretiens et après avoir effectué toutes ces étapes et après avoir choisi son candidat , suit l’étape de l’intégration des nouveaux embauchés. Reçu pour unentretien individuel.

Les apprenants connaissent la méthode d’analyse d’une offre d’emploi car ils l’ont appris en bac commerce.

Le questionnaire va permettre au formateur de connaître les compétences devant être acquises pour passer au module.

| QUESTIONNAIRE de pré-requis |

1)Quels sont pour vous, les raisons poussant une entreprise à recruter ?

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

2) Pour vous, quels indicateurs peuvent indiquer à l’entreprise un besoin en recrutement ?………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

3) Entourez la bonne réponse, pour vous, la direction des ressources humaines des unités commerciales, à une démarche en :

- 6 temps - 2 temps - 1 temps

- 4 temps - 8 temps

4) Connaissez-vous le terme « Turnover » ?

- Oui, précisez……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
- Non

5) A votre avis, le taux d’absentéisme est-il pris en compte comme indicateur du bienêtre général de l’entreprise ?

- Oui, précisez……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
- Non

6) Connaissez-vous le rôle du compte rendus d’entretien individuel ?

- Oui, précisez……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
- Non

7) A votre avis, la direction desressources humaines établit-elle une fiche pour chaque poste ?

- Oui
- Non
8) Quel est pour vous le profil d’un commercial ? …………………………………………… …….
……………………………………………………………………………………………………… 

Structurants antérieur (Rappel, objectif, test) attention compléter

Grand 1
Og : l’apprenant doit être capable d’appliquer le management opérationnel
Os :l’apprenant en management doit être capable d’utiliser les outils de recrutement
L’apprenant doit être capable d’établir la définition d’un poste
L’apprenant doit être capable d’établir la définition de profil pour un...
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