TP N°2
Planification de Projet : Etude de cas d’un projet industriel
Un compte-rendu est à rendre en fin de séance (avec évidemment une introduction et une conclusion).

Partie 1
1- Présentation du cas L’étude du cas présenté ici a pour objet d’établir le planning initial du projet. Le projet étudié consiste à réaliser pour un client un prototype d’équipement industriel. Cet équipement comprend des éléments mécaniques et électroniques. La réalisation du prototype s’accompagne de la mise en place de l’outillage nécessaire. Le projet se termine par une première pré-série, qui démontre la capacité à produire le prototype développé.
Le projet fait appel à différents services de l’entreprise : Marketing, Méthodes, Planning, Achats, Logistique, Qualité et Bureau d’études.
L’identification des tâches est supposée acquise.
Reste à déterminer d’abord l’articulation des tâches entre elles (c’est-à-dire le réseau). Voici la présentation du projet tâche par tâche : * Tâche « prototypage » Marketing : une personne du marketing pendant six mois pour le prototypage (Majda).
Bureau d’études : avec un ingénieur (Brahim). * Tâche « planification de projet » Service planning : Dès le début du prototypage, nous démarrerons. Nous travaillerons également six mois pour fournir le planning d’exécution final (Ayoub).
Bureau d’études : Un ingénieur fera partie de l’équipe (Youness). * Tâche « étude des prix et fournisseurs » Méthodes : dès la validation du prototype, nous ferons l’étude des prix et des fournisseurs. Cela devrait prendre un mois (Khalid). Achats : deux personnes de chez nous participeront aussi (Imane et Mohamed). * Tâche « conception » Bureau d’études : pour un produit de ce genre, la conception devrait prendre douze mois (Brahim).
Le client devra approuver le dossier de conception. La conception pourra démarrer dès que le prototype aura été validé. * Tâche « électronique embarquée » Bureau d’études : dés que