Nespresso

7441 mots 30 pages

Stratégie des Entreprises
SESSION 2010-2011
NESPRESSO

Sommaire

I. Le diagnostic stratégique 3

a) Le diagnostic externe 3

Définition du périmètre stratégique 4 Détermination du secteur 5 Caractérisation du secteur 5 L’état de maturité du secteur : fait référence à la notion de cycle de vie 6 Analyse du macro-environnement 6 Analyse du secteur : modèle de PORTER 8 Conclusion du diagnostic externe 10 Les facteurs-clés de succès 11

b) Le diagnostic interne de Nespresso 12

II. Les manœuvres stratégiques 17

La cible 17 Le positionnement 18 Analyse du choix des axes stratégiques de Nespresso 19

III. Formulation des préconisations concernant la stratégie de Nespresso pour assurer son développement futur 22

Les conseils pour l’avenir : 24

Introduction
Dans ce dossier nous nous sommes intéressés au cas de la marque Nespresso, leader sur le segment haut de gamme du marché du café. Cette marque, qui peut être aussi considérée comme un groupe, est détenue par la multinationale suisse mondialement connue : Nestlé. Par conséquent, il est intéressant de nous demander pourquoi nous devrions analyser une entreprise qui semble bien fonctionner, et qui, de plus, est issue d'un grand groupe international. Pour cela nous mettrons en évidence les buts et objectifs de Nespresso, et nous analyserons au court du dossier les difficultés ou freins éventuels rencontrés par ce groupe.

Les objectifs de Nespresso vont être les suivants : * Rester leader sur le haut de gamme * Devenir l’icône mondial du café parfait * Exploiter complètement la nouvelle niche « jeunesse »

Comment le groupe Nespresso va-t-il pouvoir continuer d'augmenter son chiffre d'affaires face à la future perte de son brevet sur ses capsules de café?
Le diagnostic stratégique

Le diagnostic externe
Analyse de la dynamique concurrentielle
Les variables du macro-environnement sont qualifiées de «variables incontrôlables». Elles influent

en relation

Nespresso
782 mots | 4 pages

PLAN Séance 3 Révision séance 2 à partir de cas Etude de cas DURAND Exercice de synthèse GVPM Etude de cas DUMAS Etude de cas : DURAND-Journal, bilan sans TVA Extrait de « comptabilité générale et analyse comptable » Yvon Foos et Marie-Pierre Vermoyal Monsieur DURAND, artisan, s'installe à son compte à partir du 1er mars N. Il apporte : |• un stock de marchandises |30 000 € | |• du matériel industriel |30 000 € | |• du matériel de bureau |10 000 € | |• de la trésorerie |20 000 € en banque | |• des espèces |5 000 € | Travail à faire Après avoir déterminé le montant du capital personnel, présentez le bilan d'ouverture. Au cours de la période, du 1er mars au 31 mai N, Monsieur DURAND effectue les opérations suivantes 1.….

montre plus
Nespresso
323 mots | 2 pages

Avec la chute de l’URSS, son principal client, nokia accumule les pertes entre 1991 et 1993 et fait face à une grave crise financière. Cette situation entraîne un changement à la tête du management. Le nouveau dirigeant lance une politique de focalisation sur les télécommunications et plus particulièrement sur le segment de la mobilité. nokia se désengage petit à petit de la plupart de ses activités traditionnelles pour se consacrer au secteur de la téléphonie mobile qui représente maintenant 60 % de son activité.….

montre plus
Nespresso
1481 mots | 6 pages

II L’IMPORTANCE   DU DESIGN ET  NESPRESSO    DESIGN  GÉNÉRAL….

montre plus
Nespresso
969 mots | 4 pages

Le fonds d'investissement américain Starwood Capital, propriétaire notamment de la chaîne d'hôtels Sheraton, vient en effet de mettre la main, pour 2,8 milliards d'euros, sur le groupe de luxe Taittinger, propriétaire des champagnes du même nom et d'un parc très convoité d'hôtels. Selon la presse financière, six offres auraient été examinées. L'opération a été bouclée en un temps record. Il y a quelques semaines à peine, la famille Taittinger avait fait part de sa volonté de céder rapidement ses parts dans l'empire familial. Une petite révolution dans le monde du luxe français.….

montre plus
Nespresso
1550 mots | 7 pages

Sujet : Quelles sont les modalités, les apports, et les limites de l’implantation d’une PME dans un pôle de compétitivité français ? SOMMAIRE Introduction............................................................................................................................................. 1 §1 : Définition et fonctionnement des pôles de compétitivité ........................................................... 2 §2. La place des PME au sein des clusters ........................................................................................... 4 §3. Les limites de l’implantation des PME dans les pôles de compétitivité........................................ 5 Conclusion ............................................................................................................................................... 6 Introduction «Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va », disait Sénèque.….

montre plus
Nespresso
1204 mots | 5 pages

Question 1 : Les innovations qui ont fait le succès de NESPRESSO - C’est la première cafetière à expresso pour le marché domestique - La pompe à eau haute pression de 19 bars - L’éjection automatique des capsules usagées dans un réservoir qui peut en contenir 12 - Une capsule exclusive où les grains sélectionnés sont torréfiés, fraîchement moulus, dosés et scellés hermétiquement - Un café haut de gamme avec des prestations luxueuses, possibilité d’avoir une machine griffée Porsche, des boutiques au décor raffiné, situées dans les « beaux quartiers » - les capsules sont distribuées uniquement dans les boutiques NESPRESSO et Internet - Un « club NESPRESSO » auquel les clients peuvent adhérer pour se procurer des capsules. Distribution en exclusivité et uniquement par correspondance.….

montre plus
Nespresso
828 mots | 4 pages

TD : Quelles politiques économiques face à la crise actuelle ? Objectifs : 1. Illustrer à partir de l’exemple récent de la crise les différents types de politique de relance qui peuvent être menées. (Pré requis : politique de relance et de rigueur à voir au préalable) 2.….

montre plus
Nespresso
472 mots | 2 pages

vue dans le secteur de l'électroménager: la location-vente. La machine sera ainsi vendue avec une mensualité de 6,50 €, pendant 24 mois. « C'est le Fort Knox de l'entreprise», plaisante le dirigeant en déverrouillant les différentes portes du centre de recherche et développement de la Compagnie méditerranéenne des cafés Malongo, un des trois bâtiments du site de 1500 m², implanté dans la zone industrielle de Carros-Le Broc, à côté de Nice. C'est là que ses équipes ont planché pendant quatre ans pour mettre au point Ek'oh, nouvelle machine du torréfacteur. L'entreprise niçoise veut sortir du schéma de l'obsolescence programmée des cafetières et propose un produit entièrement démontable et réparable.….

montre plus
Nespresso
264 mots | 2 pages

Annexe N°1 : L'EMPLOI DANS LA COMPTABILITE ET LA GESTION | | | Présentation du secteur : La comptabilité et la gestion s'intéressent à tous les chiffres de l'entreprise :achats, ventes, charges financières, investissements… Leurs domaines d'intervention se sont élargis depuis quelques années, amenant, dès lors à la création de nouveaux métiers. La comptabilité et la gestion ont aujourd'hui pour rôle de refléter la santé d'une entreprise, d'expliciter son fonctionnement, d'en permettre le pilotage et de la guider vers un développement optimal. Auparavant, ces métiers n'existaient que pour une question de légalité: on se conformait aux obligations légales en rendant accessible les chiffres de l'entreprise à l'Etat.….

montre plus
Nespresso
6569 mots | 27 pages

Table des matières Sommaire exécutif 0 Introduction 1 Environnement interne : Forces et faiblesses de l’entreprise 2 Lignes de produits : 2 Positionnement de l’entreprise : 2 Part de marché de l’entreprise : 2 Environnement externe : Menaces et opportunités 3 Environnement démographique 3 Environnement socioculturel 3 Environnement économique 3 Environnement politique 4 Environnement écologique 4 Analyse de la demande 4 Analyse de la concurrence 5 Analyse des forces, des faiblesses et opportunités et des menaces 8 Présentation du nouveau produit 8 Oui, du thé en capsules! 9 Comment cela fonctionne?….

montre plus
Nespresso
399 mots | 2 pages

NESPRESSO -NESPRESSO : est le principal acteur du marché de la dosette. L’idée naît en 1970 chez NESTLE qui estime que ce marché est porteur. La marque est constituée de NESTLE et EXPRESSO. -SENSEO….

montre plus
Nespresso
419 mots | 2 pages

Santé et Sécurité Le salarié en bonne santé augmente sa productivité donc l’entreprise à intérêt à minimise les accidents du travail. Or mis à part l’accident du travail, il faut prendre en compte l’accident du trajet. Cet accident est pris en compte par la sécurité sociale en temps qu’a….

montre plus
Nespresso
4984 mots | 20 pages

Ce marché possède des caractéristiques qui lui sont propres. C'est avant tout un marché de nouvelle technologie où l'activité de Recherche et Développement est permanente car une génération de console dure en moyenne 6 ans, ce qui oblige les constructeurs à innover régulièrement. Sur ce marché, deux types d'acteurs se font concurrence : il faut différencier les constructeurs de machines (Nintendo, Microsoft et Sony), et les éditeurs tiers (Infogramme, Electronic Arts, Vivendi Universal...)….

montre plus
Nespresso
1415 mots | 6 pages

[pic] Cas n° 7 : Nespresso Introduction :’ En France, le café est un produit de consommation de masse depuis 50 ans, il s’est d’abord développé de façon extensive, puis de manière intensive. Actuellement, le café représente 20% de la consommation en boissons, pour une consommation annuelle par habitant d’environ 6 kg. Le café représente 3% des dépenses alimentaires en France. Le Français consomme environ 2,5 tasses de café par jour.….

montre plus
Nespresso
1624 mots | 7 pages

Depuis, les années 1980, la croissance du PIB chinois dépasse en moyenne les 10% par an ce qui a permis à ce pays de devenir le centre manufacturier de la planète et de voir sa part dans le PIB mondial passer de 3% à 12%. Il y a seulement 40 ans, elle n'était qu'un pays en voie de développement, alors qu'à ce jour elle s'est hissée à la deuxième place des puissances économiques mondiales. Cependant, on peut se demander si ce développement fulgurant de l'économie est durable et sans danger, et s'il s'est également accompagné d'une évolution sociale. Compte tenu d'un bilan économique, politique et social contrasté, quelles perspectives d'avenir s'offrent à la Chine ?….

montre plus