Nissan leaf

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  • Publié le : 24 novembre 2010
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Cas Nissan

Présentation générale :
Marque Japonaise bien implantée à domicile et cherchant à conquérir les marchés de l’automobile à l’étranger => Expansion/Internationalisation.
Alliancedès 1999 avec Renault : alliance pour diminuer les coûts de production et mieux peser à l’international.
=> 9% du marché mondial.
=> complémentarité geo des deux constructeurs.
=> maîtrisede la qualité.
=> maîtrise de la technologie.
Nissan détient des parts de marché assez importantes en Europe et en France.
Gamme :
* Véhicules particuliers :
* 4X4 :cœur de gamme, gammelarge et diversifiée
* véhicules de tourisme : gamme restreinte
* véhicules haut de gamme
* véhicules utilitaires :partagée en partie avec renault
* Trucks : véhicules industriels* Forklift : chariots élévateurs
Nissan et l’électricité :
Interêt pour l’environnement : voitures à émission 0 a base d’électricité.
Utilisation de l’énergie électrique depuis la fin de la 2èmeguerre mondiale.
Stratégie :
Pour arriver à 0 émission, il faut ne plus en produire du tout.
Développement d’une gamme de véhicules électriques de grandes qualité,bien conçus et abordables.
Accordavec divers gouvernements et autorités pour développement de ces véhicules.
Gamme électrique :
Les voitures fonctionnent avec des batteries électriques.
Batteries maintenant 80% de leur capacitéinitiale après 6ans d’activité.
Possibilités d’achat,location ou «échange de batteries selon marché.
Profil des futurs clients :
Lancement prévu aux US.
Nissan leader en ce qui concerne latechnologie zéro émission.
Marché Français de l’automobile :
Mauvais rang par rapport aux constructeurs étrangers présent en France (110ème)
Concurrence sur le marché des voitures électriques :
Beaucoupde constructeurs se sont lancés sur ce crénaeu.
Nouveaux entrants sur le marché tq :marta,heuliez…

Travail à faire :

1- Marché des véhicules électriques en France :

* Le marché...
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