Neil ASSOUMOU TD 403 Finance Université Pari s 1 Panthéon -Sorbonne 2014/2015

Note de synthèse GRH : Le recrutement
Introduction
Le recrutement est le processus par lequel une entreprise intègre un candidat possédant les compétences ainsi que les qualités humaines pour exercer un poste de travail donné .C’est donc un élément stratégique pour l’entreprise qui met en œuvre une politique de recrutement afin de trouver le meilleur profil disponible. Sa complexité réside dans la nécessité d’analyser de manière objective et impartiale, en plus des compétences, de la formation, la qualité humaine du candidat. Il a également un impact direct sur la santé économique de l’entreprise. De plus, il peut être interne (un salarié déjà présent dans l’entreprise) ou externe suivant la stratégie RH de l’entreprise. Le recrutement interne a un faible coût et le recruté est opérationnel plus rapidement. En revanche, le recrutement externe offre l’accès à un réseau de candidats beaucoup plus étoffés et bien que pouvant être couteux, il est souvent synonyme de richesse culturelle et de dynamisme.
A) L’entretien d’embauche
->Présentation « L’entretien est le face-à-face entre un recruteur et un candidat à un poste donné. Il est considéré comme une série d’interaction verbale et non verbale entre 2 personnes en vue de recueillir des informations pour décider d’une ligne de conduite. » Bringham & Moore. Etape clé et même bien souvent jugée indispensable du recrutement, il se déroule sous la supervision du recruteur, qui accueille le candidat lui présente le poste à pourvoir. L’objectif final est de fonder le jugement du recruteur quant à la candidature.
->Déroulement Pour ce faire, le recruteur vérifie et enrichie les informations qu’il possède s’agissant des compétences purement professionnelles sur le candidat (parcours, expérience...). Simultanément, il apprécie