Note de synthese de communication interne

23899 mots 96 pages
Document:Note à l’intention des représentants au Conseil d’administration
Responsables:
Questions techniques: Transmission des documents:
Hélène Papper
Directrice
Division de la communication téléphone: +39 06 5459 2221 courriel: h.papper@ifad.org Deirdre Mc Grenra
Cheffe
Gouvernance institutionnelle et relations avec les États membres téléphone: +39 06 5459 2374 courriel: gb@ifad.org Conseil d’administration — Cent trente-troisième session
Rome, 13-16 septembre 2021
Pour: Examen
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Les membres du personnel du FIDA sont la clé de sa réussite: tout repose sur leur créativité, leur esprit d’innovation, leur enthousiasme, leur loyauté et leur engagement. Une bonne stratégie de communication interne est donc fondamentale pour instaurer un climat de confiance, favoriser une meilleure compréhension, faciliter le partage des connaissances, créer une dynamique qui galvanise et unir les membres du personnel autour d’une vision commune.
12. Dans le cadre de la poursuite de son ambitieux programme de réformes pour la croissance, le FIDA va mettre en place une fonction de communication interne et une approche connexe plus complètes et plus solides, misant notamment sur: une meilleure compréhension institutionnelle du rôle et des objectifs essentiels de
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22. La communication stratégique contribue à nouer des partenariats solides, aux niveaux local et mondial, à promouvoir l’image de marque et les atouts particuliers du FIDA et à renforcer la capacité des membres du personnel sur le terrain à défendre efficacement le Fonds.
23. Nos travaux sont conformes au strict Cadre de gestion des résultats du Fonds et s’appuient sur les données collectées par les experts techniques et financiers des différentes divisions au sujet de l’efficacité des investissements du FIDA ainsi que sur les enseignements tirés et les connaissances acquises par les équipes sur

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