INTRODUCTION

La fonction RH appelée autrefois gestion du personnel est l’ensemble des missions mises en œuvre pour mobiliser et développer les ressources humaines dans l’entreprise. Ces ressources humaines sont l’ensemble des hommes et des femmes tous statuts confondus travaillant dans l’entreprise.
La fonction RH gère de nombreux domaines, et intervient à plusieurs stades de la vie du salarié dans l’entreprise : recrutement, paie, relations sociales, formation, gestion des conflits.
La nouvelle loi de sécurisation de l’emploi, les modifications qui doivent entrer en œuvre concernant la formation professionnelle, la nouvelle loi sur le temps partiel conduisent les RH à innover, à transformer, à s’adapter à des changements pas toujours souhaités mais auquel ils ne peuvent dérogés.
Le RH doit toujours se remettre en cause, évoluer, s’adapter. Il est garant de la politique sociale et du respect des lois dans l’entreprise. De plus en plus les directions travaillent en binôme avec lui pour assurer la garantie de respecter toutes les contraintes imposées par la législation, l’environnement…
L’enjeu prioritaires pour les RH est de motiver ses salariés, car le désengagement créé un mal-être au travail.
Le rôle des RH doit se recentrer sur des missions stratégiques, la gestion des talents et des compétences.
Le SIRH se développe de plus en plus surtout au niveau de l’administration du personnel, de la paie. Il reste encore du chemin à faire dans le domaine des entretiens (annuel et de recrutement).

1) DE NOUVELLES STRATEGIES SE METTENT EN PLACE……

a) «Une vision tournée vers l’avenir »
L’évolution au niveau du droit du travail, l’évolution de la réglementation ont été un élément structurant dans les pratiques des ressources humaines. Une place plus importante est accordée à l’humain et à la gestion des compétences.
L’environnement économique du secteur d’activité a également un fort impact sur la fonction RH, comme nous avons pu le voir