Opportunités, Activités, Problèmes et Risques
Du SCM

Le SCM présente un ensemble d’opportunités, de problèmes et de risques qu’il convient d’analyser.

Opportunités
Les opportunités peuvent être résumés à travers les éléments suivants.

Satisfaction des commandes • assurance de la disponibilité des bonnes composantes pour la production ou les ventes grâce à une bonne communication • assurance du remplacement fiable des stocks

Logistique • maintenir les coûts de transport aussi bas que possible avec des livraisons fiables et sécuritaires • contact constant avec l’équipe de distribution • possibilité de partager les frais de transport entre distributeurs ou grandes surfaces

Production • assurance d’une production sans problèmes par coopération avec la distribution • réduction des délais de commande et de transport • commande des bonnes quantités et livraisons à temps

Revenu et profit • éviter la perte de vente due au manque de stocks • flexibilité de réponse à la demande fluctuante • distribution rapide

Coûts • réduction des coûts d’achats, de transport et de stockage • réduction des failles et dysfonctionnement en coopérant avec les fournisseurs

Coopération • coopération parmi les partenaires pour un succès mutuel • économies et gains partagés • amélioration des prévisions • partage de l’information • meilleur service à la clientèle • réduction des inventaires • suggestions au profit de tous

Problèmes du SCM
Plusieurs problèmes se présentent en SCM.

Informations : Effet BULLWHIP
Plus on s’éloigne de la demande du consommateur final, plus la distorsion de la demande est importante et rend les prévisions de commandes difficiles. Cela est appelé effet "bullwhip". Voici quelques conséquences: • prévisions complexes et/ou erronées, • gestion des capacités difficile, • risque élevé de