ORGANISATION DU TRAVAIL
ET CROISSANCE

Pour produire il faut une main d’œuvre qualifié et du capital ainsi que du progrès technique. Une bonne partie des gains de productivité vienne de l’organisation du travail. Depuis fin XIXe siècle, on utilise le système tayloro-fordisme dans les pays industrialisés jusque fin des années 70-80. Puis le toyotisme apparaît.
Dans les pays industrialisés, en quoi le toyotisme varie t-il du fordisme et du taylorisme ?
L’organisation du travail a forcément des conséquences sur les conditions de travail. Le compromis fordiste a laissé place au dualisme du marché du travail entraîné par le chômage et la précarité.
Pendant les 30 glorieuses, un lien se créé entre progrès technique et progrès social grâce au fordisme.
En quoi le toyotisme rompt ou prolonge cette articulation ?

D’après Smith, organiser le travail c’est le diviser (c’est l’un des premiers à réfléchir au lien d’organisation au travail, et productivité). Taylor s’en inspire.
Division social du travail (ex : caste, ordre, classe. On l’observe à l’échelle d’une société, étudié surtout par Durkheim)
≠ division technique du travail

Taylor introduit Smith au sein de l’entreprise.
Taylor prétend mettre au point une organisation scientifique du travail. Il a une conception de l’homme arrêté « il y a une paresse naturelle chez l’homme, et elle est grave », c’est de l’essentialisme. « il y a un mal dont souffre les ouvriers comme les patrons : la flânerie ».

• division horizontale : parcellisation des tâches de façon très simple, et chaque tâche est confié à un ouvrier.
• division verticale : la conception, le chronométrage (réalisé par les ingénieurs, les cadres). D’après Taylor les cadres sont plus intelligents que les ouvriers, donc ce sont eux qui s’occupe de la conception, du chronométrage, calculer les rendements … (chronométrage ( rendements)

Idée de salaire au mérite ( ouvrier qui atteindra le niveau de productivité attendu, aura un meilleur salaire.