Pernod ricard

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 9 (2234 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 7 février 2010
Lire le document complet
Aperçu du document
Présentation de l’entreprise

Né en 1975 de la fusion de deux entreprises françaises, Pernod Ricard est aujourd'hui fortement implanté sur tous les continents, c’est le deuxième opérateur de vins et spiritueux dans le monde, le numéro 1 en dehors des Etats Unis. Depuis sa création, une forte croissance interne et des acquisitions ambitieuses, en particulier celle de Seagram en 2001 et celled'Allied Domecq en 2005, ont permis au groupe de développer l'un des portefeuilles de produits les mieux dotés du secteur.

Le groupe dispose de réseaux de distribution importants sur tous les continents et aujourd'hui, plus des quatre cinquièmes du chiffre d'affaires des spiritueux sont réalisés hors france : 28 % en Europe, 26 % en Amérique du Nord, 20% en Asie/reste du Monde, 16% en France, et10% en Amérique Latine.

A. Analyse financière : les chiffres clés

Les chiffres présentés sont datés du 28 juillet 2005 et selon le chiffre d’affaires du 1er semestre 2005.

Le chiffre d’affaires Vins et Spiritueux (hors droits et taxes) au 30 juin 2005 s’élève à 1 650 M€ contre 1 528 M€ au 1er semestre 2004, soit +8%.
Sur cette période, les 12 marques clés s’inscrivent en croissance de+6% en volume et de +11% en valeur, reflétant une accélération par rapport aux progressions réalisées au 1er trimestre 2005 (respectivement de +3% et +9%).

On observe également un croissance remarquable de la zone Asie Pacifique & Reste du monde : croissance interne de +18,5%.

Une excellente performance des Amériques est à noter avec une croissance interne de +10,5%. Sur un marché bienorienté, Pernod Ricard USA enregistre de très belles performances et gagne des parts de marché. La croissance interne aux Etats-Unis s’établit ainsi à +6%. Celle d’Amérique du Sud (+30,3%) montre le dynamisme de la région notamment au Venezuela, en Argentine et au Brésil.

En Europe (hors France) la croissance interne observe +8% (+6,3% hors ventes de vrac). Celle-ci résulte de la poursuite de lacroissance des marques clés (+7%), ainsi que du fort développement des marques locales.

Et en France, le marché est atone avec une croissance interne de -0,7%. Le redressement intervenu au 2ème trimestre permet au marché français d’atteindre une quasi-stabilité sur l’ensemble du territoire. Les croissances à deux chiffres des vodkas (Wyborowa, Zubrowka) et du rhum Havana Club viennent compenser lemarché de l’anis mal orienté alors que la catégorie whisky est stable.

Le chiffre d’affaires consolidé du 1er semestre 2005 atteint 1 675 M€ contre 1 573 M€ au 1er semestre 2004 et il est en progression de 6,5%. Les activités non stratégiques ne représentent plus que +25M€, reflétant les cessions intervenues au cours de cette période.

Le chiffre d’affaires des 12 mois de 2004/2005 : A lasuite du changement de date de clôture des comptes à la fin juin, le chiffre d’affaires Vins et Spiritueux atteint 3 611 M€, en hausse de +4,7%. En excluant les effets devises (-2,3%) et périmètre (-0,4%), la croissance interne s’élève à 7,3%. Le chiffre d’affaires consolidé sur la même période atteint 3 674 M€ contre 3 550 M€ 12 mois plus tôt (+3,5%). Ci après, la répartition du chiffre d’affaire dePernod Ricard par zone géographique.


Source : IWSR 2004 – Spiritueux « Western style», www.pernod-ricard.fr

B. Analyse du marché

Afin de bien comprendre quelle était la position de Pernod Ricard, avant l’acquisition d'Allied Domecq, nous avons effectué une segmentation stratégique.

Pour ce faire, nous avons adopté le mode de classification de l’INSEE qui consiste à classer lesalcools blancs et les whiskies sur le segment des eaux-de-vie.

Segmentation stratégique du marché des spiritueux et eaux-de-vie

ALCOOL Ventes (M€) Parts de marché (%) Croissance (%)
SPIRITUEUX
 LIQUEURS 211.5 6.05 % + 2.5%
 APERITIFS
 SPIRITUEUX A L’EAU 992.6 28.98 % -3.3%
 LES APERITIFS A BASE DE VIN 337 9.54 % -1.2 %
 VINS DOUX NATURELS 157.2 4.5 % - 4.9 %
 AMER 111.8...
tracking img