Plan
La rédaction d'un plan de développement ("business plan") correspond à un travail de fond nécessaire à la mise en place d'un projet d'entreprise. Ce travail conséquent permet à l'entrepreneur de se poser un ensemble de questions sur tous les aspects de la création et du développement de son projet, et d'y apporter des éléments de réponse.
Le plan détaillé ci-dessous correspond à un modèle général qui doit bien évidemment être adapté par l'entrepreneur à son projet. Celui-ci peut donc, à sa convenance, développer ou réduire certaines des parties, la longueur moyenne d'un plan de développement étant de 20 à 50 pages.
Sommaire
I. Résumé opérationnel (" executive summary ") (2/3 pages)
II. Présentation de l'offre de produits et services (5/6 pages)
III. Marché - Environnement concurrentiel (3/4 pages)
IV. Objectifs fixés (4/5 pages)
V. Stratégies de l'entreprise (4/5 pages)
VI. Equipe de direction - Management - Ressources humaines (1/2 pages)
VII. Aspects juridiques (1/2 pages)
VIII. Besoins de financement (2/3 pages)
IX. Documents financiers (5/6 pages)
X. Modes de sortie des investisseurs (1/2 pages)
Annexes
I. Résumé Opérationnel (" executive summary ")
Synthèse rapide du plan de développement en quelques dizaines de lignes, le résumé opérationnel doit présenter les points clés du projet afin de permettre à l'investisseur d'avoir rapidement une idée globale et de lui donner envie d'en savoir plus. L'élaboration de cette synthèse nécessite par conséquent la rédaction préalable du plan de développement et la maîtrise de tous ses aspects.
Cette synthèse comprend :
A. Présentation de l'offre
• Quelles sont les fonctionnalités du produit ou service proposé ? • Le produit ou service est-il protégé (brevets, marques, licences) • En quoi le produit ou service correspond à un besoin non couvert par le marché ? • Qui paie le produit ou service fourni ?
B. Description du marché