Plan de création d’entreprise
1ère partie : L’analyse de votre conjoncture
1ère Etape : Définir son positionnement personnel
1.1 Votre idée
1.2 Vos objectifs
1.3 Vos capacités
1.3.1 Personnelle
1.3.2 Professionnelles
1.3.3 Financières
1.4 Votre pays et ville d’implantation
1.5 Votre emplacement
1.6 Votre entourage
1.7 Votre positionnement global
1.7.1 marché visé
1.7.2 clientèle cible
2ème Etape : Prenez connaissance de votre environnement
2.1 Votre macro environnement ?
2.1.1 Environnement politico-légal
2.1.2 Environnement climatique et naturel
2.1.3 Culturel
2.1.4 Monétaire et fiscal
2.1.5 Européen
2.1.6 Démographique
2.1.7 Economique
2.1.8 Technologique
2.1.9 Socioculturel
2.2 Votre environnement public ?
2.2.1 Les pouvoirs publics
2.2.2 Les syndicats et groupements d’intérêts
2.2.3 Les médias
2.2.4 Les institutionels locaux
2.3 Votre environnement immédiat ?
2.3.1 Vos concurrents directs
2.3.2 Prestataires de services
2.3.3 Le public local
2.4 Les facteurs de choix de votre futur client ?
2.4.1 Les facteurs personnels
2.4.2 Les facteurs sociologiques
2.4.3 Les facteurs psychologiques
2.5 Les influences subies par votre futur client
2.5.1 L’influence de sa religion
2.5.2 L’influence de ses perceptions
2.5.3 L’influence de ses processus mentaux
2.5.4 L’influence des pertes de repères
2.6 Le rôle des évolutions actuelles
2.6.1 L’évolution du marché du travail
2.6.2 L’évolution technologique
2.6.3 L’évolution des transports
2.6.4 L’évolution des modes de vie
2.7 Les nouvelles valeurs de consommation touristique
2.7.1 L’impact des socio-styles
2.7.2 Les modes et les tendances touristiques
3ème Etape : Analyse de vos atouts et opportunités
3.1 Vos atouts spécifiques ?
3.2 Les opportunités de votre marché potentiel
3.2.1 Concernant votre positionnement géographique
3.2.2 Concernant votre activité propre
3.2.3 Concernant les attributs de votre environnement
3.2.4 L’intensité concurrentielle de votre secteur