1er travail : « cahier des charges »
L’entreprise DEPRIEUX, PME spécialisée dans la distribution d’EPI (Equipement de la protection individuelle) est composée de 10 salariés. Equipe soudée qui s’apprécie et aime travailler ensemble. L’entreprise est basé sur un marché concurrentiel, tant au niveau local que national. Elle fête aujourd’hui ses 20 ans.
L’objectif de ce projet sera donc de renforcer la cohésion du groupe. Celle-ci apportera un avantage considérable face à la concurrence.
Les modalités d’exécution portent sur :
- Début du projet vers le 1er Septembre
- Propositions soit week end à Paris du samedi soir au lundi matin
- Sélections des restaurants, hôtels, spectacles
- Voir la disponibilité des conjoints, envisager questionnaire pour connaître les disponibilités.
- Réponse projet, réponse souhaité 3 mois avant.
- Date du projet en décembre du samedi 18h au lundi 18h.
- Budget du projet : de 10 000 à 15 000 € pour 2 nuits et 4 repas.
Périmètres projet :
Mis en avant des ressources internes.
Nombre de personnes concernées : 22 personnes composés du directeur et de sa femme ainsi que des 10 salariés et de leurs conjoints.
Cible principal : Les salariés
Cible secondaire : Les conjoints
Eléments à prendre en compte : créer un questionnaire afin de connaître les disponibilités des conjoints.
Pour la réalisation du projet, nous avons besoin de ressources interne soit des informations sur les employés. Ont-ils des enfants ? Quels sont le jour de congé de leur conjoint ? …

2ème travail : « programmation du projet »
A) Listes des tâches
Début du projet en septembre.
Liste des tâches :
- Sélectionner un hôtel
- Sélectionner des restaurants
- Sélectionner des spectacles
- Connaître les disponibilités des salariés et de leurs conjoints
- Recueillir noms et adresses
- Fixer l’heure et la date
- Création d’une lettre/ Carton d’invitation
- Réservation hôtel
- Réservation restaurants
- Réservation spectacles
- Déterminer le budget pour