Proposition d’un résumé du module GRH Définition:

La G.R.H. est l’ensemble des activités qui visent à développer l’efficacité collective des personnes qui travaillent pour l’entreprise. L’efficacité étant la mesure dans laquelle les objectifs sont atteints, la G.R.H. aura pour mission de conduire le développement des R.H. en vue de la réalisation des objectifs de l’entreprise. La G.R.H. définit les stratégies et les moyens en RH, les modes de fonctionnement organisationnels et la logistique de soutien afin de développer les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de l’entreprise. »
La GRH consiste en des mesures (politiques, procédures…) et des activités (recrutement, formation,…) impliquant des ressources humaines et visant l’efficacité et la performance optimale de la part des individus et de l’organisation.
- Placer les hommes qu’il faut (déterminer les effectifs suffisants en nombre et en qualification) là où il faut (notion de répartition géographique et fonctionnelle optimale) au moment où il faut (compte tenu d’une prévision judicieuse).

Evolution
Aujourd’hui la GRH propose une vision différente en imposant des notions nouvelles comme la flexibilité, l’innovation, la qualité, la motivation…
Conceptions du personnel dans l’entreprise
Hier
Aujourd’hui
Gestion du personnel
Gestion de ressources humaines
Chef du personnel
D.R.H
Coût de salaire à minimiser
Ressources, capital à optimiser
Quantitatif
Qualitatif
Dépendant
Autonome
Exécutant
Innovateur
Court terme
Long terme

Le DRH : un professionnel en évolution permanente
Etre un expert sur l’ensemble des processus RH. Etre exemplaire en matière de coût et efficacité de fonctionnement.
Ere un acteur de participation. Etre en synergie avec le management de l’entreprise
Etre le gardien des valeurs et garant du code éthique et déontologique de l’entreprise
Faire de la certification qualité un levier de performance de la fonction RH.

Pour réussir ce nouveau challenge, la