CARTE D’IDENTITÉ 2010

ÉDITO

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n 2009, dans une période de crise économique et financière sans précédent, le modèle de banque universelle de Société Générale a montré sa solidité. Des performances commerciales satisfaisantes dans l’ensemble de nos métiers nous ont permis d’absorber les impacts négatifs de cette crise. En 2010, année de rebond, nous allons poursuivre notre stratégie basée sur le modèle de banque universelle et tout mettre en œuvre afin que Société Générale soit encore plus solide, agile, et innovante. En tant que banquiers, nous continuerons à être un acteur de référence dans le financement de l’économie toujours plus près de nos clients et de la société au sens large. Pour faire face à cette nouvelle donne, j’ai choisi de m’entourer d’une nouvelle équipe dirigeante. Nous avons aussi réorganisé les métiers pour leur permettre de travailler plus efficacement ensemble et mieux répondre aux attentes de chacun de nos clients : c’est là notre première priorité.

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Mieux répondre aux attentes de nos clients : c’est là notre priorité
Frédéric Oudéa - Président-directeur général

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NOTRE GROUPE

À L’ÉCOUTE DE SES CLIENTS

Séverin Cabannes, Jean-François Sammarcelli et Bernardo Sanchez Incera, Directeurs généraux délégués

Nous travaillons à être plus performants, plus flexibles et plus innovants, à être les meilleurs conseillers pour nos clients. Ceci dans le respect de l’objectif de Société Générale : assumer pleinement notre rôle de banquier au service de l’économie

Accompagner chacun de nos clients
Tous nos collaborateurs, quel que soit leur métier, vont participer à ces défis. Proposer des solutions pour faire face à la crise, accompagner les projets de nos clients, ou opérer les services qui augmentent notre valeur ajoutée sont les missions que nous leur avons confiées. Grâce à l’engagement de tous nos talents, à leur capacité d’innovation et à leur esprit d’entreprise, nous serons en mesure de servir nos clients de façon