UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL

KLEIN, Juan-Luis, FONTAN, Jean-Marc et TREMBLAY, Diane-Gabrielle «Question métropolitaine et gouvernance locale : enjeux et pistes d’intervention à partir du cas montréalais »

Résumé critique

TRAVAIL PRÉSENTÉ COMME EXIGENCE PARTIELLE DANS LE CADRE DU COURS GOUVERNANCE, TERRITOIRE ET CONFLITS (GEO 8620)

RESPONSABLE : CATHERINE TRUDELLE

PAR : Miguel DUMAY

10. février 2011

Contexte relatif à la problématisation retenue

Avec la mondialisation et la crise du fordisme, l’État sort de son rôle de régulateur et devient davantage un accompagnateur ou un courtier du développement. Les collectivités territoriales se livrent une concurrence effrénée en vue d’aménager un environnement propice au capital et aux investissements. On constate qu’à l’heure actuelle la métropolisation et la localisation de la gestion du développement rendent obsolètes les stratégies de planification et d’aménagement d’inspiration keynésienne. Aussi la dynamique métropolitaine exige-t-elle de nouvelles stratégies.
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Question et objectif

Intéressés par le cas de Montréal pour sa reconversion économique, Klein, Fontan et Tremblay abordent la problématique relative à la dynamique métropolitaine en s’interrogeant sur la possibilité, ou non, de cette agglomération d’influencer le processus de métropolisation. Ce qui leur permettra de mieux comprendre et d’analyser les défis auxquels sont confrontées les collectivités locales pour s’adapter à cette nouvelle dynamique tant à l’échelle locale que globale.

De la rupture du lien national à la construction locale de la gouvernance

Contrairement aux espérances, la mondialisation ne favorise pas l’émergence de sociétés ou de collectivités locales capables d’assumer la triple fonction de régulation, de gouvernance et de développement. Il en résulte une localisation qui présente un local éclaté dont les logiques sont déterminées en fonction de ses composantes productive, urbaine et