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SOMMAIRE
Préambule ……………………………………………………………P.3 Partie I : Analyse des deux tours opérateurs, acteurs du rachat…………………………………………………………………P.6 A. Thomas Cook, le géant allemand des Tours Opérateurs……………………………………………………………..P.6 B. Jet Tours, un ancien du club Méditerranée……………………..P.9 C. Les forces et faiblesses des deux entreprises sur le marché des Tours-Opérateurs…………………………………………………….P.12

Partie II : Les différents aspects de la conduite du rachat………………………………………………………………..P.15 A. Les modalités de l’opération du rachat………………………………………………………………...P.15 B. Une stratégie bien pensée (financièrement/économiquement)..P.19 C. Les limites de cette stratégie…………………………………..P.23 Partie III : Les raisons économiques et stratégiques d’un rachat motivé………………………………………………………………..P.26 A. Les objectifs et conséquences attendus………………………………………………………………P.26 B. Concurrence accrue : moteur du rachat………………………..P.29 C. Les mutations actuelles sur le marché des Tours Opérateurs………................................................................................P.32 Conclusion…………………………………………………………..P.37

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Bibliographie………………………………………………………..P.38 Webographie……………………………………………………… .P.39

Annexe……………………………………………………….P.40 à P.44

Preamble
Tourism consists of four key main parameters. Firstly, we can find the taste of the exotic and the discovery of other cultures. For this, money available for non-core activities and free time are essential to travel around the world. And the last one, facilities and secure means of communication and facilitating the travel and stay are other characteristic of tourism. According to WOT (World Tourism Organization), a tourism is a person traveling outside their usual environment for a period of at least one overnight and one year.