2 – Organisation et rôles de la fonction Ressources Humaines : (15 pages).
2.1 Organisation de la fonction Ressources Humaines –
2.2 Description des différentes missions de la fonction Ressources Humaines –
2.3 Description du rôle stratégique de la gestion des Ressources Humaines (Positionnement du rôle du directeur des Ressources Humaines selon le modèle de Ulrich (2000) et le modèle de Charles-Henri Besseyre des Horts (2010) –
2.4 Description sommaire des différents chantiers et projets de la direction des Ressources Humaines.
2.5 Analyse des valeurs distinctives de la direction des Ressources Humaines par rapport aux principales entreprises concurrentes sur le marché

3 – Analyse des processus de la gestion Administrative des Ressources Humaines : (10 pages).
3.1 Description des différentes activités de la gestion administrative des Ressources Humaines -
3.2 Description et analyse des activités de la gestion des syndicats ou de la représentativité du personnel –
3.3 Description du processus d’élaboration du budget des Ressources Humaines –
3.4 Identification et analyse des pratiques relatives au contrôle de gestion sociale.
3.5 Propositions et recommandations

4 – Analyse des processus du développement des Ressources Humaines : 4.1
Description du processus de formation (Schématisation du processus de formation – Description du rôle stratégique de la formation - Elaboration et opérationnalisation du plan de formation - Indicateurs chiffrés de la formation années 2010/2012). 4.2 Description du processus de recrutement (Schématisation du processus de recrutement – Description et analyse de la politique de recrutement – Indicateurs chiffrés sur le recrutement années (2009/2010) – 4.3 Description du processus d’évaluation (Schématisation du processus annuel d’évaluation – Identification des conséquences stratégiques d’évaluation sur la formation et la gestion des carrières et des hauts potentiels).