1/ Quels sont les objectifs du recrutement ?
• Déterminer les besoins actuels et futurs de l’ entreprise en matière de recrutement, en collaboration avec les responsables de la planification des ressources humaines et de l’analyse de besoins.
• Augmenter la réserve de candidats potentiels en minimisant les coûts.
• Assurer le succès du processus de sélection en réduisant le nombre de candidats sous- qualifiés ou sur qualifiés.
• Réduire les risques de départs hâtifs des candidats sélectionnés et embauchés par l’organisation.
2/ Quelles sont les contraintes liées au recrutement des candidats ?
3/ Comment peut – on tracer un profil type ?

4/ Quelles sont les étapes du processus de sélection des candidats ?
(♦ La détermination des besoins de main d’œuvre ;
♦♦ Le choix des sources et des techniques de recrutement;
♦♦♦L’ évaluation de l’efficacité de la source de recrutement.)
=>
Les 8 étapes du processus de recrutement :
Haut du formulaire
Étape 1 : EXPRESSION D'UN BESOIN
Étape 2 : DESCRIPTION DE POSTE
Étape 3 : RÉDACTION DE L’OFFRE ET DIFFUSION DE L’ANNONCE
Étape 4 : PHASE DE PRÉSÉLECTION
Examen des candidatures reçues (tri et qualification des CV, entretien téléphonique)
Liste des candidatures présélectionnées
Convocation à la phase de sélection
Étape 5 : LA PHASE DE SÉLECTION
Entretiens. Les outils d'évaluation RH (éventuels)
Choix du candidat
Information des candidats non retenus
Étape 6 : ARCHIVAGE
A la fin du processus, archivage de toutes les pièces liées à toutes les étapes du processus de recrutement.
Étape 7 : PROPOSITION D'EMBAUCHE ET SIGNATURE DU CONTRAT
(+ visite médicale)
Étape 8 : INTEGRATION DU NOUVEL ARRIVANT

5/ Pourquoi préfère – t – on souvent de recruter que de former un personnel ?
6/ Définissez : Cooptation directe, candidature spontannée, entrevue de sélection, prédicteurs de sélection.
Cooptation Directe :
C’est avoir recours à ses propres salariés, et à leur carnet d'adresses, pour effectuer des