Reporting financier et gestion strategique des couts dans la chaine logistique
REPORTING FINANCIER ET GESTION STRATEGIQUE DES COUTS DANS LA CHAINE LOGISTIQUE
Denis Travaillé et Sophie Spring
Résumé : Cet article, fondé sur une analyse de la littérature et illustré par une synthèse des études empiriques, a pour objectif d’étudier les modalités selon lesquelles les pratiques de reporting financier peuvent contribuer à la gestion stratégique des coûts dans la chaîne logistique. Plus particulièrement, il s’interroge sur les mécanismes d’incitation et les bénéfices attendus de la diffusion entre partenaires d’une chaîne logistique intégrée d’informations financières privées. Il en ressort d’abord que les conditions de réussite du management logistique intégré peuvent conduire une chaîne logistique à mettre en œuvre, avec les pratiques de comptabilité ouverte, un système comptable spécifique appelé « Total Cost of ownership system ». Cependant, les enquêtes empiriques publiées sur la mise en œuvre de la méthode des coûts cibles montrent aussi que le partage et l’intégration des informations comptables dépendent de la logique, contractuelle ou cognitive, de collaboration entre les partenaires de la chaîne logistique. Mots Clés. – Chaîne logistique intégrée – Informations comptables – Comptabilité à livre ouvert- Coûts cibles – Reporting financier – Gestion stratégique des coûts.
Abstract : Financial reporting and strategic cost management in the supply chain. The aim of this paper, based on an analysis of the literature and illustrated with a synthesis of empirical surveys, is to study the conditions depending on whether the financial reporting practices may contribute to the strategic cost management in the supply chain. Particularly, it wonders about the incentive mechanisms and the expected gains