Risques et information

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  • Publié le : 23 août 2010
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Plan

• Introduction

Risques et information
Parallèle entre l’aide humanitaire d’urgence et la prévention des risques industriels

• Contexte de l’aide d’urgence • Information et système d’information en aide d’urgence • Travail collaboratif et aide d’urgence : l’expérience « Groove » • Conclusion

D. Bounie, Polytech'Lille, IAAL – Risques et information

D. Bounie, Polytech'Lille,IAAL – Risques et information

Risques : typologie générale Retour d’expérience :
trois messages forts
Risques technologiques • Risque industriel • Risque nucléaire • Risque biologique • Rupture de barrage Risques de transports collectifs • Personnes • Matières dangereuses Risques liés aux conflits Urgences complexes Risques de la vie quotidienne • Accidents domestiques • Accidents de laroute...

Risques naturels • Avalanche • Feu de forêt • Inondation • Mouvement de terrain • Cyclone • Tempête • Séisme et éruption volcanique • Épidémies/pandémies

Risques majeurs
1. L’information (circulation, traitement) est au cœur des problématiques de risques. 2. Les stratégies d’action vis-à-vis des risques doivent être globales (structurelles et pas seulement conjoncturelles), programmées(anticipation – réponse – sortie de crise, i.e. : prévention – intervention – réhabilitation) et adaptées. 3. La dimension complexe et multivariable du risque impose un travail coordonné d’équipe (partage de l’information, répartition des responsabilités et des tâches) dans un environnement sous fortes contraintes (obligation de délais et de résultats), donc une approche projet (travailcollaboratif).

Risques d’origine naturelle

Risques d’origine humaine

D. Bounie, Polytech'Lille, IAAL – Risques et information

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Aide d’urgence : définitions
Emergency
”An extraordinary situation in which people are unable to meet their basic survival needs, or there are serious and immediate threats to human life and well-being”
(FAO'sEmergency Activities, Technical Handbook Series)

Aide d’urgence : quelques chiffres

Aide d’urgence Aide totale En dépenses En volume

1970

1987 3,5 %

1996 9,5 % 41 %

Complex emergency
”A humanitarian crisis in a country, region or society where there is a total or considerable breakdown of authority resulting from internal or external conflict and which requires an internationalresponse that goes beyond the mandate or capacity of any single agency and/or the ongoing UN country programme”
(UN-IASC).

10 %
(Source IFPRI)

Common characteristics include (relief agencies perspective): • • • • • many civilian casualties, and populations besieged or displaced; serious political or conflict-related impediments to delivery of assistance; inability of people to pursuenormal social, political or economic activities; high security risks for relief workers; and international and cross-border operations affected by political differences.
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• In 2000, WFP fed 83 million people in 83 countries, including most of the world's refugees and internally displaced people (Horn of Africa Drought 2000: 16 million livesthreatened) • In 2000, WFP food aid reached 43 million people caught up in the ever-widening net of humanitarian disasters • In the 1990s, the share of global aid budgets devoted to disaster relief and humanitarian aid climbed by more than 500 percent.
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Aide d’urgence: chaîne d’approvisionnement alimentaire
• Gouvernements • Agencesinternationales Dons en • ONGs espèces Dons en nature • OCHA, système UN Appel à donations • Grosses ONGs • Bailleurs de fonds (ECHO, USAid, etc...) Collecte • lancement de l’appel d’offre • réponses à l’appel d’offre • adjudication • achat WFP, EURONAID

Aide d’urgence :
camps de réfugiés et EDP

Achats • Fabricants • Courtiers

Mobilisation :
(Transport / stockage)

• transitaires •...
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