Fiche de lecture :
« Le rôle des réseaux et du marché dans les recrutements, enquête auprès des entreprises. »
(Christian Bessy, directeur de recherche/ Emmanuelle Marchal, sociologue, chargée de recherche)

Cet article se base sur « l’enquête OFER : Offre d’Emploi et Recrutement », réalisée en 2005 et menée auprès d’un échantillon de 4050 établissements du secteur privé, pour leur dernier recrutement en date. Celle-ci a pour objectif de mettre en évidence la multiplicité « des pratiques de recrutement des entreprises et la façon dont elles cherchent et trouvent des candidats ».
Il existe plus de 20 possibilités pour les entreprises, d’après l’Ofer, de trouver le candidat souhaité (publication d’annonces, relations avec Pôle Emploi, appels d’anciens employés, candidatures spontanées…). 15.5% des établissements n’utilisent qu’un seul moyen à la fois et 16.5% en utilisent 6 simultanément pour leur(s) recrutement(s). Ce nombre dépend en réalité de la taille de l’établissement. Plus l’entreprise est grande, plus les recruteurs utilisent de canaux différents pour un même recrutement.
Cependant, trois modes de prospection de candidats, se distinguent des autres. : * Le marché du placement * Les candidatures spontanées * Le réseau de relations
NB : le recrutement ne se déroule pas de la même façon selon le mode utilisé
Pour recruter, les entreprises peuvent procéder à un large appel à candidatures et donc choisir de diffuser elles-mêmes les annonces d’offre d’emploi à un large public (on parle de prospection extensive), ou elles peuvent limiter leurs recherches à un public restreint (on parle de prospection intensive).
De fait, on distingue les « canaux formels », qui permettent un large appel à candidatures, des « canaux informels », qui limitent le champ de recherche, le plus souvent au réseau de relations.
Pour différencier les deux méthodes, on peut noter « que les recrutements qui passent par un appel à candidatures ont une visibilité que n’ont