Sabdeco

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  • Publié le : 10 décembre 2011
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Aps SABDECO

SARL SABDECO

Objectif : SABDECO

Thème méthode ABC

Objectif :
Répartir les charges indirectes et directes pour déterminer le résultat analytique par chantier enutilisant la méthode ABC. Spécialisée dans les travaux de peintures et de ravalement de façade.

La table COUTER donne pour chaque mois et activité le montant dépensé pour tout chantierconfondu.
VIC : c’est un indicateur de mesure de volume d’une activité (Volume Inducteur Consommé)
Quand un chantier se déroule sur deux mois l’inducteur est à 0,5/mois pour l’inducteurde logistique. Voir page 152 activité

L’affectation des charges directes s’effectue en déterminant un coût journalier.
Coût journalier = total salaire versé/ Nbre de jours desalariés versés
Exemple : je verse 15 000 € sur janvier et il y a eu 64 jrs de travails donc :
15000/64 = 234.38 €

Affectation des charges indirectes s’effectue en déterminant :
- lecoût d’un VIC en PREPARATION
- le coût d’un VIC en LOGISTIQUE
- le coût d’un VIC en PEINTURE

coût préparation > 7272/60 = 121,20 €

Coût logistique > 2260/2.5 = 904 €Coût peintre > 3266/210 = 15.55 €

Table rémunérer > total salaire janvier : 1700+1900+1700+1800 = 7100 €

Table MOD > on additionne ttes les journées de travail coût 60 jours

Coûtjournalier : 7100/60 = 118.33 €

Le coût d’un inducteur : cout total activité pour le mois
(PRE-LOG-PEI) Total VIC tt les chantiers (total volumes consommées sur le mois)

Chargesindirectes pour l’activité et le chantier = total VIC * coût d’un inducteur chantier

Une activité : c’est l’ensemble de tâches réalisées dans un but précis
Un Inducteur : Indicateurde mesure de volume d’une activité dans le cadre de la méthode ABC.

Dans la méthode ABC ce sont des activités qui expliquent les charges indirectes et non les centres d’analyse.
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