Salon de l'immobilier de saint etienne

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  • Publié le : 14 juin 2011
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Sommaire:

1- Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
2- Données sur l’annonceur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
2.1- Annonceur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
2.2- Produit . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
2.3- Communication antérieure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
2.4- Consommateurs/ Clients . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
2.5- Marché et concurrences . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . 5
2.6- Positionnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2.7- Les objectifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2.8- L'éco-construction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
2.9- Les cibles . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
3- Diagnostics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
3.1- Diagnostic interne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
3.1.1- Forces
3.1.2- Faiblesses
3.2- Diagnostic externe. . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
3.2.1- Opportunités
3.2.2- Contraintes
4- Bilan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
5- Problème de communication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
6- La copy strategy créative . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
6.1- La promesse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
6.2- Le support de la promesse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
6.3- Le bénéfice consommateur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
6.4- Le ton dumessage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

1- Introduction:
La société Publiprint est l’organisateur du salon de l’immobilier et du développement durable de Saint Etienne qui se déroulera le 16, 17 et 18 septembre 2011 au Parc Expo. L’annonceur doit donc promouvoir cet évènement en créant une affiche et augmenter la fréquentation du salon.2- Données sur l’annonceur:
2.1- Annonceur :
Publiprint, régie publicitaire du groupe EBRA. Il commercialise les espaces publicitaires du groupe. (Presse, internet, évènementiel, télévision locale.) Il fait parti du groupe EBRA (Est Bourgogne Rhône-Alpes) depuis juin 2006. Ce groupe est structuré en deux grandes zones géographiques. Il est composé de 200 commerciaux qui se basent sur unfonctionnement souple et adaptable qui propose des solutions de communications performantes. Le capital du groupe est de 1 573 104 € en 2006. Il possède également des imprimeries.

2.2- Produits (Biens & Services) :
Les journaux du groupe se vendent à plus d’un million d’exemplaires tous les jours. Plus de 3 260 000 lecteurs sont recensés par jours. L’annonceur commercialise les espacespublicitaires des journaux du groupe comme: Le Progrès, Lyon Plus, TV Magazine et Version Femina. Ainsi que les espaces internet avec tous les sites web thématiques (www.le progrès.fr, www.lyonplus.com) et dans le cadre d’organisation de salons dans les départements du groupe.

2.3- Communication antérieure :
Salon de l’immobilier en 2009 : fréquentation comparable à celle de 2008, soit environ 127 000...
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