SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS

"La richesse de la sociologie des organisations tient peut-être aussi au fait que nombre des auteurs qui ont contribués à son développement visaient également la compréhension des phénomènes sociaux plus vastes. Weber, Merton, Parsons sont d'abord connus pour avoir développé une sociologie générale. La théorie de la rationalité limitée de March et Simon, déborde largement le seul cadre des organisations. Le propos de Crozier et Friedberg est de contribuer à une analyse de l'action organisée au sens large, c'est à dire de l'action collective et pas seulement des organisations. Quand à la sociologie de l'entreprise, elle s'intéresse aux effets "sociétaux" produits par l'institution-entreprise. La force de la sociologie des organisations est sans doute due à cette capacité de dépasser les frontières du champ thématique qui est le sien" (Conclusion à la page 117) I. La bureaucratie comme point de départ

1. Max Weber, 3 grandes formes d'autorité - L'autorité à caractère rationnel-légal - L'autorité à caractère traditionnel - L'autorité à caractère charismatique

2. Robert K. Merton : dysfonctionnements - fonctions manifestes, latentes, et dysfonctions.

3. Alvin W. Gouldner, 3 formes de bureaucratisation : - artificielle - représentative - punitive

4. Selznick et la Tenessey Valley Authority (TVA) - toute organisation crée des structures informelles - en son sein, ses buts sont modifiés (abandonnés, déviés, réélaborés par des processus internes) - ces modifications se font à travers les structures informelles.

5. Peter Blau, le contournement des règles bureaucratiques le modèle informel de coopération et de consultation remplit des fonctions sociales : - individus atomisés avec supérieur hiérarchique -> groupe uni par des liens d'entraide -> amélioration du travail -> renforce l'intérêt individuel pour le travail. II. Des organisations formelles à l'action organisée

1. Pour