Principes de Management
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Ecole des Hautes Etudes Commerciales

Principes de Management
Pour les formations Première Année
Master
Animé par:
Dr. Hassane OUACHERINE
Maître de Conférences « A » à EHEC d’Alger

Objectifs du cours
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 Clarifier

ce que signifie le concept
Management.
 Expliquer les différentes fonctions du processus managérial (la roue managériale)
 Présenter les caractéristiques et les principes de l’activité managériale.
 Aider l’étudiants à acquérir l’esprit managérial. Définition du management
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« le management est un processus social continu par lequel une entreprise exploite ses ressources d’une manière rationnelle à travers quatre fonctions : planification, organisation, activation (direction) et contrôle pour atteindre un objectif »
Marcel LAFLAME

Concepts clés
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Processus

Planification

Social

Organisation

Continu

Direction

Entreprise

Contrôle

Ressources

Objectif.

Rationnelle

1. Processus
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 Ensemble d’étapes : (comment?)
 successives
 enchainées
 ordonnées

Objectif

2. Social
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individus

Social
Input + output culture

3. continu
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 Pourquoi?
 La vie ne s’arrête jamais
 Elle se renouvelle constamment

4. Entreprise
8

Quelle est la différence entre une entreprise et une organisation?

Entreprise
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Entité économique et sociale qui regroupe:

Moyens physiques
Moyens financiers
Moyens humains

Objectifs

Objectifs de l’entreprise
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Le profit
La survie
La croissance

La ressource des ressources
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La ressource humaine constitue la ressource des ressources.
Pourquoi?

5. Rationalité
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Maximiser le profit
Rationalité
Minimiser les coûts

Les fonctions du management
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La planification
L’organisation
La direction (activation)
Le contrôle

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La planification
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Concevoir le futur dans le présent.

16

Fixer les objectifs
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un