Bilan diagnostique : Le SWOT
Opportunité
(Externe – Concurrence)
Avantage Menace

Inconvénient Force
(Interne – Produit, Client) Faiblesse

Opportunité et Menace : Le marché soit l’offre (ce qu’offrent les entreprise) et la demande (ce que demande les clients)

Force et Faiblesse : Les 4 P (Produit, Price, Place, Promotion).

Macro Economie : Au sens large ( national international)
Micro Economie : Au sens restreint (pas de longue distance)

On synthetise en faisant ressortir : - Les atouts majeurs (ex : interne externe)
- Les risques majeurs.

Le POC :
Positionnement : Image voulue
Objectifs : Faire acheter/ Faire connaître/ Faire venir/ Fidéliser/ Faire aimer.
Cibles

Les cibles :
Il existe de différentes cibles :
- Cible Principale
- Cœur de cible
- Cible stratégique (Media, journaliste)
- Cible secondaire

B to C: Busness to Consumer (Parfum)
B to B: Busness to Buisness (Enterprise)
B to A: Busness to Administration/Association

Les critères de cibles: Quantitatif/Qualitatif
- Quantitatif : Critère socio démographique (nbrs d’habitant, âge, sexe)
- Qualitatif : Ce sont les motivations qui suscitent l’achat

La Copy Strat= Stratégie de création
C’est le document que l’on remet au créatif pour qu’il nous fasse le dessin.

Ce qu’il doit y avoir dans la copy strat :
- La Promesse : Quel promesse je fais au client (ex : rasoir : on promet la beauté)
- La Preuve : (ex : le rasoir : c’est le meilleur)
- Les contraintes : Code couleur, Chartes graphiques, Logo, Slogan.
Stratégie des moyens
Tous les moyens utilisés pour véhiculer les visuels que nous avons choisis. C’est une véritable stratégie entre les moyens.
- Budgéter :
TV, Radio
- Planifier= Media planning
Reprendre les choix media et hors media pour planifier quand on fait de la pub

J F M A M J J A S O N D
TV

RADIO SALON