SWOT Competition I) SWOT From COMPETITION point of view
Strenghts
1 Clientèle déjà acquise / Notoriété auprès des consommateurs déjà établie
2 Clientèle fidèle
3 Bonne connaissance du marché et des habitudes des consommateurs
4 Importance du bouche à oreille (peut aussi être une faiblesse)

Weaknesses
1. Soumis au phénomène de « mode » très important à Paris
2. Prisonnier de son emplacement initial.
3. Offre très souvent limitée
4. Législation sur les licences d’alcool

Opportunities
1. Hausse du taux de fréquentation des bars
2. Diversifier son offre sur les boissons mais aussi la nourriture
3. Développer sa visibilité via différents outils de communication (groupon – cityvox…)
4. Développer le même concept dans d’autres quartiers / villes
Threats
1. Implantation de bars concurrents à proximité
2. Soumis au phénomène de « mode » très important à Paris
3. Durcissement potentiel concernant la législation
4. Evolution défavorable du quartier (type de population / nouveaux bâtiments…)

 Importance de l’emplacement. Cité de nombreuses fois dans le SWOT : témoigne donc de l’importance de ce critère

II) SWOT from B’@rt’s point of view
Strenghts
1. Choix de l’emplacement : identifier les zones favorables pas de concession possible !
2. Notre offre répondra aux attentes des consommateurs
3. Le réseau
4. Un concept innovant et évolutif

Weaknesses
1. Notoriété inexistante
2. Clientèle à fidéliser
3. Faible connaissance du marché / expérience quasi nulle
4. Fragilité économique. Flexibilité financière réduite

Opportunities
1. Hausse de la demande d’un point de vue global (hausse du nombre de touristes etc…)
2. Utiliser le réseau IESEG comme accélérateur de croissance + réseaux sociaux
3. Utiliser le phénomène de mode pour bénéficier d’une croissance rapide via les nouveaux outils de communication
4. Législation encourageant la création d’entreprises

Threats
1. Saturation possible de l’offre sur le lieu