Swot
Son équivalent en français est donné par : analyse MOFF « M-enaces O-pportunités F-orces F-aiblesses » ou analyse AFOM « A-touts, F-aiblesses, O-pportunités, M-enaces » ou encore analyse FFOM « F-orces F-aiblesses O-pportunités M-enaces »
Le terme SWOT désigne un outil très apprécié des analystes (consultants, économistes ou financiers) car il peut répondre simplement à un double usage :
L'outil SWOT (analyse + matrice) est susceptible d'être employé très largement, dans de nombreux domaines, pour analyser, diagnostiquer, décrire :
Un état de l'existant : une situation, un environnement
Le diagnostic d'une dynamique opérationnelle : un processus, un projet
L'évaluation d'une volonté et de ses effets : une politique, une stratégie
L'outil SWOT est également apprécié - sinon exigé par les décideurs - car le résultat produit par l'outil (matrice SWOT) est le parfait résumé (global, qualifié et hiérarchisé) des éléments à prendre en compte pour une "bonne" décision.
Exemple de représentation graphique (en paysage 3D) de l'analyse SWOT d'un projetSommaire [masquer]
1 Méthode d'emploi de l'outil SWOT
1.1 Le résultat à viser : la matrice SWOT ou l'information présentée en forme d'aide à la décision
1.2 Le moyen d'y parvenir : l'analyse SWOT ou la collecte et le traitement de l'information
2 Domaines d'emploi de l'outil SWOT
2.1 Application à description d'un Tableau – Diagnostic de l'existant
2.2 Application à diagnostic d'une dynamique opérationnelle
2.3 Application au domaine de la stratégie d'entreprise
3 Voir aussi
3.1 Articles connexes
3.2 Liens externes
3.3 Bibliographie
Méthode d'emploi de l'outil SWOT[modifier] Le résultat à viser : la matrice SWOT ou l'information présentée en forme d'aide à la décision[modifier]