Synthèse management stratégique

2070 mots 9 pages

Page
|1

Management stratégiqueENCG-CMars 2010

Page
|2

Synthèse de l’intervention de Mr Ian Heller :

Ian Heller, expert en matière de stratégie, a identifié à travers son expérience 5 composantes majeures et essentielles de la stratégie de l’entreprise.
La première composante concerne les compétences distinctives de l’entreprise.
C’estàdire tout ce que l’entreprise peut faire d’une manière parfaite et qui permet de satisfaire le client. Ces compétences ne sont pas facilement imitables et peuvent être appliquées à plusieurs produits et marchés. L’entreprise doit capitaliser sur ces compétences pour accroître ses ventes et satisfaire la clientèle. Ces compétences résultent, non pas des capacités individuelles, mais d’une synergie de plusieurs qui forment une compétence distinctives c’estàdire la capacité de faire une tâche avec un standard mondial.
Les paramètres de différenciation sont la deuxième composante de la stratégie de l’entreprise. A ce stade, l’entreprise doit être en mesure de formuler des plans pour contrecarrer la compétition en se souciant d’identifier les avantages à offrir aux clients afin qu’ils choisissent son produit ou service au lieu de celui des compétiteurs.
Pour se faire, l’entreprise doit apprendre à connaître les besoins de la clientèle, analyser la compétition, et créer un produit ou service différencié. L’objectif ici pour l’entreprise est d’attaquer un ensemble de facteurs clés de succès que présentent le marché pour les transformer en un ou des avantages concurrentiels.
Dans sa stratégie, l’entreprise doit identifier d’une manière précise son activité pour pouvoir s’y concentrer et capitaliser afin de dégager des avantages concurrentiels.
Le problème majeur à ce niveau est que certaines entreprises essayent de rester générale dans leur activités en

en relation

Air france
356 mots | 2 pages

Synthèse chapitre 7 managements des organisations Pourquoi l’entreprise doit-elle veiller à ne pas perdre ses avantages concurrentiels ? L’entreprise doit veiller à conserver son avantage concurrentiel car ceci représente un atout stratégique et permet à l’entreprise d’être en position dominante sur le marché mais ces avantages sont souvent temporaires donc il faut les exploités au maximum. Dans quelle mesure la maîtrise de technologies performantes peut-être à l’origine d’un avantage concurrentiel pour l’entreprise ? La maîtrise des technologies performantes comme l’innovation (WII, iPhone…)….

montre plus
Management strategique
457 mots | 2 pages

La presentation de la Video-conference La video-conference a comme objet central le changement de la monnaie nationale en euro dans l’Estonie commencant avec la date de 1 janvier 2011 .Pour informer la population ,on a realise une conference: Estonia Euro Changeover Conference qui a eu lieu le 20 septembre 2010. Les aspets positives de cette conference qui a eu lieu dans la capitale (Tallin) sont les suivantes: ✓ L’ouverture vers la population ✓ La presentation de l’historique de Euro ✓ Le changement economique en ce qui concerne le passage de la couronne estonienne a Euro comme monnaie nationale ✓ La connaissance de cette situation par tout le monde ✓ Les benefices de l’utilisation de la nouvelle monnaie ✓ La periode du commencement d’utiliser l’Euro ✓ Le changement des prix en Euro La video-conference nous ofrre unde vaste perspective des opinion de la population de l’Estonie mais aussi des avis des personnes specialisees.….

montre plus
Les professionnels du rire
627 mots | 3 pages

L’entreprise constate à l’inventaire que certains clients n’ont pas réglé leur dette à l’échéance prévue, même après plusieurs rappels. Leur situation permet de penser qu’il y a un risque partiel de non recouvrement qui est apparu. Ce qui correspond pour l’entreprise à une dépréciation non définitive de ses créances. Il est donc prudent de passer ses clients en clients douteux au montant toutes taxes comprises alors on va débiter le compte « 416 clients douteux »….

montre plus
Nrc-négo.rela.client
257 mots | 2 pages

et je souhaite mettre mes qualités et mes compétences professionnelles au service de votre entreprise. Votre société fait partie d’un secteur d’activité qui m’attire et qui offre de nombreuses possibilités de projet. Fidéliser une clientèle, relancer une clientèle en sommeil, élargir votre portefeuille clients, prospecter une cible délaissée… autant de projets réalisables pour lesquels nous pourrions effectuer un partenariat gagnant. Pour la réalisation de ce projet, j’ai vocation à renforcer votre équipe commerciale pendant l’année scolaire en cours et je serai dans votre société durant deux périodes de stage : - - ainsi que des journées de missions sur les mardis de l’année scolaire.….

montre plus
Fdap
968 mots | 4 pages

Saluer la clientèle Être à l'écoute du client Assister le client Trouver une solution à ses problèmes ◘ Les résultats attendus par l'entreprise : L'entreprise attend de moi que je sois aimable, souriante. Que je sache garder mon sang-froid et que je ne cède pas à la panique pour garder une bonne image de l'entreprise.….

montre plus
Etude sur les reductions de charges salariales
680 mots | 3 pages

Une entreprise doit pour rester en compétitivité avec ses concurrents, fabriquer un produit de qualité, mais a un prix abordable pour toucher une plus grande clientèle. Elle doit aussi faire une certaine marge pour payer ses dettes et assurer sa pérennité. Pour cela, elle peut réduire son cout de production. L'une des solutions est de réduire son coût du travail. Le coût du travail pour une entreprise est égale aux salaires brut plus les charges sociales patronales versé aux organismes sociaux(URSSAF,ASSEDIC,ARRCO).….

montre plus
Démarche stratégique - management
555 mots | 3 pages

Démarche stratégique. SWOT Les DAS = Domaine d‘activité stratégique, sous ensemble d’une entreprise, la notion de DAS n’est pas toujours facile a discerner. Opposition a un segment marketing.….

montre plus
Management strategique
1875 mots | 8 pages

Sephora (entreprise) Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher Pour les articles homonymes, voir Séphora (homonymie). | |….

montre plus
Management strategique
1713 mots | 7 pages

1 Mét ho de s de m a na gem e nt et a naly se d es p rati q ue s d’e nc ad re m ent. Les cadres du secteur social ont aujourd’hui fort à faire. Ils sont au carrefour de l’adaptation des équipes aux changements entraînés par les Lois sorties depuis janvier 2002, de l’obligation de respecter les droits des usagers, des exigences de l’évaluation des pratiques professionnelles concrètes. Les nouvelles méthodes de management leur demandent à la fois d’être « responsables de tout », et de déléguer, d’être les garants du sens et des objectifs auprès de leurs équipes, alors qu’il leur arrive d’avoir des doutes sur le bien fondé des évolutions en cours mais aussi de leur propre légitimité. Qu'est ce qui « fait tenir » les cadres du social dans la période actuelle de bouleversements du secteur social ?….

montre plus
Serment d'Hippocrate
290 mots | 2 pages

Je n’entreprendrai rien qui dépasse mes compétences. Je les entretiendrai et les perfectionnerai pour assurer au mieux les services qui me seront demandés. J’apporterai mon aide à mes confrères ainsi qu’à leurs familles dans l’adversité. Que les hommes et mes confrères m’accordent leur estime si je suis fidèle à mes promesses ; que je sois déshonoré(e) et méprisé(e) si j’y manque.….

montre plus
Stratégie de gestion
9414 mots | 38 pages

Table des matières Introduction 2 Chapitre 5 – L'environnement économique, concurrentiel, technologique et réglementaire de l'industrie d'appartenance 3 « SIR Solutions – Logiciel solutions point de vente, caisse enregistreuse Québec» 6 Description de l’entreprise 6 Mission et buts 6 Environnement économique 7 Environnement technologique 7 Environnement concurrentiel 8 « La technologie est Bell : le géant canadien des télécommunications entend bien continuer à jouer un rôle de premier plan dans l’univers médiatique numérique » 10 Description de l’entreprise 10 Mission et buts 10 Environnement économique 12 Environnement concurrentiel 12 Environnement réglementaire 14 Environnement technologique 15 Chapitre 9 – La stratégie commerciale et industrielle 17 « Le déclin et la chute de General Motors» 24 Description de l’entreprise 24 Définition de la problématique 24 Mission et buts 25 Stratégie corporative 26 Stratégie formelle 27 Passage de la stratégie formelle à stratégie actualisée 28 « Soprema profite de la conjoncture actuelle pour se redéployer» 32 Description de l’entreprise 32 Mission et buts 33 Stratégie corporative 33 Stratégie formelle 34 Passage de la stratégie formelle à stratégie actualisée 36 Composantes de la stratégie 37 Conclusion 38 Bibliographie 39 Annexe 41 Introduction L’un des objectifs visés par le cours MET2100 intitulé « gestion des organisations : complexité, diversité et éthique », est l’importance des attitudes et du savoir être des étudiants.….

montre plus
Analyse comptable
3035 mots | 13 pages

17 septembre 2010 INTRODUCTION A LA COMPTABILITE I ) Présentation de l’entreprise. Une entreprise, qu’elle soit individuelle, commerciale, de service ou encore de capitaux constitue une entité juridique qui a pour objet la production d’un bien ou d’un service destiné à une clientèle qui a des besoins. Cette clientèle peut être variée et composée de particuliers, de professionnels, d’entreprises ou encore d’organismes publics.….

montre plus
Management strategique
1996 mots | 8 pages

Stratégie d entreprise : 50% note d interro écrite (22 novembre) dure 1 heure (question de cours et cas rapide), et 50% exposé (dossier écrit et présentation orale de 20 minutes et 10 minutes de questions). Définition : la stratégie est un système d objectifs avec un horizon temporel de long terme et aussi une détermination des moyens pour atteindre ces objectifs. Chandler : S consiste en la détermination des buts et des objectifs à LT, l adoption des moyens d actions et l allocation de ressources pour atteindre ces objectifs. Corporate strategy (stratégie d entreprise) choix des différents domaines d activité où l on souhaite investir et l allocation des ressources nécessaires.….

montre plus
Licence rh
2314 mots | 10 pages

il définit les ressources humaines de la manière suivante : «elle est une fonction d’entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses salariés et ses emplois, en termes d’effectifs, de qualification et de motivation. Elle a pour objectif l’optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l’entreprise, dans la définition de laquelle elle intervient. ». Nous pouvons voir que la fonction intervient sur plusieurs domaines : l’administration du personnel, la gestion des ressources humaines et le développement social.….

montre plus
Management strategique
1518 mots | 7 pages

Ministère de l’Education Nationale BREVETS D’ETUDES PROFESSIONNELLES Document d’accompagnement des programmes de VIE SOCIALE ET PROFESSIONNELLE -1- Direction des lycées et collèges Sous-direction des Enseignements et des Diplômes Bureau des Enseignements Professionnels Préambule Les programmes d’enseignement applicables dans les classes préparatoires au Brevets d’études professionnelles ont été définis par arrêté du juillet 1992 et publiés au bulletin officiel n°31 du 30 juillet 1992. Ils concernent les disciplines de : français histoire-géographie mathématiques sciences physiques éducation esthétique vie sociale et professionnelle et entrent en vigueur en seconde professionnelle à la rentrée scolaire 1993 et en terminale à la rentrée scolaire 1994. Ces documents pédagogiques d’accompagnement ont été élaborés, à destination des professeurs appelés à enseigner ces disciplines dans ces classes. Ils doivent contribuer à faciliter la mise en œuvre de ces programmes.….

montre plus