Table des matières I – Introduction 3 II – Diagnostic interne et externe de la société POISAT 3 1-DAS 1 : Sous-traitances 3 2-DAS 2 : Sous-ensembles 3 3-DAS 3 : Machines Spéciales 4 III - L’analyse des performances globale de la société POISAT : 4 1- Evolution CA global : 4 2- Evolution du résultat global 4 3- Analyse CA DAS par DAS 5 4- Analyse résultat DAS par DAS 5 5- CA de chaque DAS par rapport au CA total 6 6- Résultat net /Résultat net global 6 7- Evolution des charges 7 IV – Stratégie proposée pour la société POISAT 7 La spécialisation : 8 V - Conclusion 8

I – Introduction

Crée en 1998 et gérer par M Girard, POISAT est une entreprise industrielle spécialisée dans le domaine de la mécanique, ses domaines d’activités stratégiques sont : * DAS 1 : Sous-traitance
Réalisation des pièces unitaires ou en séries sur la base d’un plan fourni par le client. * DAS 2 : Sous-éléments
Prise en charge d’un sous-ensemble de pièces intégrant des savoir-faire externe et montage de ce sous-ensemble. * DAS 3 : Machines spéciales
La conception et la réalisation des petites machines spéciales
II – Diagnostic interne et externe de la société POISAT

Il s’agit de déterminer d’une part les forces et faiblesses de l’entreprise POISAT, et d’autre part les opportunités et les menaces. 1-DAS 1 : Sous-traitances Forces : -Compétence -Respect des délais -Expérience -Savoir-faire | Faiblesses : -différenciation minime | Opportunités : -proximité | Menaces : -Forte concurrence -soumission aux aléas conjoncturels |

2-DAS 2 : Sous-ensembles Forces : -Capacité de création -savoir-faire | Faiblesses : -Réclamation des engagements auprès de ses clients clients | Opportunités :