INTRODUCTION
Dans le but de concilier la théorie à la pratique, il nous a été demandé dans le cadre du cours de Séminaire de Management de prendre une entreprise et répondre aux questions suivantes :
- Quelle est son historique ?
- Quel est son objet social ?
- Quelle est sa structure organique ?
- Critiquer ses canaux communicationnels ?
- Et enfin que nous proposions une meilleure organisation à la dite entreprise.
En effet, la RDC est un grand pays situé au cœur de l’Afrique avec 2.345.000 km² de superficie, 60.000 habitants, un sol et un sous sol très riche avec d’immenses forêts 122.000.000 hectares constitués d’essences variées et rares.
Des ressources minières (cuivres, diamant, or, cobalt etc.) et d’autre matériaux de construction qui font de la RDC un scandale géographique.
D’immenses ressources hydroélectriques constituées des fleuves Congo et de ses affluents. Un riche patrimoine environnement et un gisement inépuisable d’énergie électrique capable d’alimenter toute l’Afrique.
Cette énergie est produite, transportée, distribuée et commercialisée par la Société Nationale d’Electricité en sigle « SNEL ». C’est ainsi que notre choix se porte sur la dite société ayant son siège social au numéro 2831 de l’avenue de justice, dans la commune de la Gombe et dans la ville province de Kinshasa. HISTORIQUE
La société nationale d’électricité, « SNEL » en sigle, est un consortium de droit public à caractère industriel et commercial créée par l’ordonnance loi n°73/033 du 16 mai 1970. A l’’origine, l’entreprise avait reçu de l’Etat, entant que maître d’ouvrage, le mandat de maître d’œuvre pour les travaux de première étape de l’aménagement du site hydroélectrique d’Inga.
En effet, dans le souci de répondre aux besoins énergétiques du pays, le pouvoir public, par ordonnance présidentielle n°67-391 du 23 septembre 1967, instituait le Comité de Contrôle Technique et Financier pour les travaux d’Inga qui sera remplacé en 1970 par la SNEL.
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