Tourisme : Cas du Maroc

Année universitaire : 2011-2012

Sommaire
Préambule 3
I. Evolution chiffrée de l’activité touristique en 2010 5
I.1. Arrivées 5
I.2. Nuitées 5
I.3. Recettes 6
I.4. Capacité d’hébergement 6
II. Bilan stratégique de 2010 6
II.1. Rappel des principales priorités de la Vision 2010 6
II.2. Etat d’avancement des chantiers de la Vision 2010 7
II.2.1. Produit 7
II.2.1.1. Plan Azur 7
II.2.1.2. Plan Mada’In 9
II.2.1.3. Plan Biladi 10
II.2.1.4. Tourisme rural et produits de niche 12
II.2.1.4.1. Produits de niche 12
II.2.1.4.2. Tourisme rural 13
II.2.2. Promotion et marketing 14
II.2.3. Formation 15
II.2.4. Transport aérien 16
II.2.4. Organisation institutionnelle et environnement touristique 17
II.2.4.1. L’hébergement touristique 17
II.2.4.2. Guides de tourisme 19
II.2.4.3. Transport touristique routier 19
II.2.4.4. L’environnement 19
III. Plan d’action 2011 21
III.1. Produit 21
III.2. Transport aérien 22
III.3. Promotion et marketing 22
III.4. Formation 23
III.5. Environnement 23
IV. Vision 2020 : Les grandes orientations stratégiques 23
IV.1. Les principes fondateurs de la Vision 2020 24
IV.2. Ambitions et objectifs de la Vision 2020 24
IV.3. Les stratégies majeures de la Vision 2020 25
IV.3.1. La nouvelle offre touristique territoriale 25
IV.3.2. Les programmes touristiques structurants 26
IV.3.3. Les plans transverses d’accompagnement 26
IV.3.4. La nouvelle gouvernance institutionnelle 27 Conclusion ………………………………………………………………………………………………………………… 28 Bibliographie

Préambule

Dans un environnement mondial marqué par une croissance certes en reprise mais toujours soumises à des aléas perturbateurs ( les catastrophes naturelles endurées par certains pays, les troubles politiques et sociaux soufferts par d’autres, l’interruption prolongée du trafic aérien provoquée par l’éruption du volcan d’Islande en avril et les dures conditions