être une référence du secteur en matière d’efficacité opérationnelle : Le groupe cherche à développer une culture d’excellence, à poursuivre l’ajustement des capacités et à redéfinir les relations avec ses fournisseurs.

* l’exigence d’un développement responsable : Cette dernière constitue la base des trois ambitions citées précédemment. Le groupe se base sur le dialogue et cette ambition permet de souligner les exigences du groupe PSA Peugeot Citroën en tant qu’employeur.

Cependant on peut se demander quelles sont les influences de Peugeot dans notre société ?

I/ le berceau de l’entreprise sochaux

a) Une entreprise qui a su s’adapter, au marché et aux évènements qui l’entoure.

b) Relation avec ses ouvrier, employés

II/ Culture Peugeot

a) Initiatives sociales et culturelles de la firme

b) Peugeot et le sport

I/ Le berceau de l’entreprise Peugeot

L’usine Peugeot a ouvert ses portes en 1912. Avec une superficie de 265 hectares, dont 30 kilomètre de routes et 28 kilomètres de voie ferrée. L'usine occupe 265 Hectares, à comparer aux 375 Hectares de la commune soit environ 70 % de la superficie de Sochaux. (1 hectare = 0.01 kilomètre)

C’est une usine où l’on travail de père en fils. Jours et nuit. La marque produit, et confectionne ses voitures d’avenirs avec une cellule de Recherche et développement intégré au site.

Environ 4 000 personnes y travaillent.

« Depuis plus d’un siècle c’est elle qui fait et défait la vie économique et sociale dans le bassin de Montbéliard, avant on y était logé, on y mangeait et o y mourrait Peugeot. Aujourd’hui encore dans cette région qui ne vie que de l’automobile quand PSA tousse, c’est tout le bassin qui est malade. »

a) Une entreprise qui a su s’adapter, au marché et aux évènements qui l’entourent.

A cause de la concurrence, mondialisation, globalisation, recherche de la rentabilité, il y a eu une métamorphose du travail dans l’usine. En une trentaine d’années Peugeot a révolutionné ses