Wal mart
er 1
distributeur mondial
INTRODUCTION
Le secteur de la grande distribution est constitué de multiples entreprises de tailles très hétérogènes. De grands groupes se distinguent dans ce secteur, ils ont atteint une taille critique à travers des stratégies de croissances internes et/ou externe et sont, en général, leaders sur leur marché. L'internationalisation devient alors une étape obligatoire pour ces grands groupes de la grande distribution. En effet ces groupes sont souvent originaires des pays développés, où le nombre de parts de marché restant à prendre est quasiment nul.
Pour continuer à faire du profit et pour augmenter leur chiffre d'affaires, les grands groupes n'ont donc pas d'autre choix que celui de se développer en dehors de leur marché d’origine. C’est le cas de Wal-Mart qui avec, sa stratégie de croissance interne menée depuis la création de la société lui a permis de contrôler l’ensemble du marché domestique américain, et qui depuis 1991 entreprend de s’implanter à l’étranger. C’est durant les années 60 qu’un américain du nom de Sam Walton décide de donner naissance au futur numéro 1 mondial de la grande distribution.
PLAN
1) Présentation de Wal Mart
2) Les facteurs clés de succès 3) Les enjeux et limites auxquels Wal
Mart est confronté
Première partie: Présentation de Wal Mart
Evolution : les faits marquants
1962: ouverture du 1er Magasin en Arkansas
1979: avec 276 magasins, elle vend dans 11 États
1988: Acquisition de son réseau de satellites privés
1992 : Décès du fondateur Sam Walton
1997 : devient 1er employeur américain
2006: entrée au Canada en rachetant Woolworth
Palmarès d’un champion
Leader mondial de la distribution Plus grande entreprise privée de la planète 2ème compagnie américaine en terme de solidité
financière Compagnie la plus admirée au monde
Evolution du portefeuille d’activités
Vente discount de produits non alimentaires
Lancement