Zara

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  • Publié le : 30 novembre 2010
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Mr Malthése Cas Zara

Question n°1 « Déterminer le métier de Zara, et celui du groupe Inditex »

Le métier de ZARA englobe la création en copiant les tendances du moment, la production la plus rentable possible et la distribution la plus rapide grâce à une logistique finement étudiée. Ses produits visent un grand public (de 18 à 40 ans). L’enseigne distribue ces produits dans denombreux magasins en jouant sur les prix interressant qu’il affiche.
Inditex suit le même fil conducteur de création production et distribution de vêtement ( et depuis peu dans le domaine de la décoration avec la création de zara home ) et régit un grand groupe d’enseigne telle que Pull&Bear, Massimo Dutti Bershka et bien entendu Zaza.

| |Prêt àporter |
|Vêtements | |
| |Sport - ados |
| |Femmes - Tendances |
||Enfants |
|Maison |Mobilier - Déco |

Question n°2 «  Quel est le Business Model de l’entreprise Inditex ? »

Il apparait d’après les documents que ZARA/INDITEX a pour stratégie principale d’obtenir le plus de part demarché dans la mode et la grande distribution. Et cette stratégie fonctionne car depuis 1975 et l’ouverture de la première boutique Zara, cette marque c’est remarquablement étendu au niveau européen.
Afin de construire le Business modèle il faut donc répondre à 5 questions qui permettent d’établir les réponses suivantes. Tout d’abord le métier de l’entreprise est que Zara est un créateur fabricantses modèles et les distribuant par ses propres moyens à grande échelle. Pour ce qui de la singularité elle apparait dans les vêtements. En effet ceux-ci sont beaucoup moins chers que les derniers vêtements haute couture. Grace à des stocks de petite envergure cela rend le produit plus important et donc plus luxueux. De plus Zara a également la particularité de ne pas faire de publicité. Lesacheteurs doivent donc se rendre au magasin afin d’apprécier les nouvelles collections.
Autre point qui est la demande du marché ; Zara répond à une demande de plus en plus importante à des prix accessibles, car les gens veulent quelque chose à la mode sans se ruiner.
De plus, Zara a choisi de se positionner dans les ventes de produit à bas prix, ce qui limite donc le champ d’action del’entreprise.
Enfin la création et la fabrication des produits donne des clés de réussite à Zara. Un système logistique de pointe (La gestion de la chaîne logistique (GCL) (en anglais supply chain management, SCM) est l'activité qui consiste à améliorer la gestion des flux physiques au sein de l'entreprise et avec son environnement) permet de changer rapidement de collection et à moindre cout.Question n°3 «  Quelle est la stragtégie générique menée par Zara, et plus globalement par le groupe Inditex ? »

La stratégie générique menée par Zara est la même pour le groupe Inditex. Leur stratégie consiste à vendre en volume des produits à prix abordables et à la mode. Il se différencie des autres distribution de mode par leur prix, en effet leurs produits sont calqués sur lestendances du moment mais les couts de production sont réduits considérablement et très étudiés pour. Ils réussissent a réduir les couts en rendant nul les frais de stock ( il n’y a aucun stock ) et en possédant des techniques logistiques de qualité.

De plus les produits sont sans cesse renouvelés, les clients ne se lassent pas et sont fidélisés à l’enseigne.

Question n°4 « Inditex est un...
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