Qu’est-ce que la GRH ?
Les domaines de la GRH Tenter de définir la gestion des ressources humaines n’est pas chose facile tant les activités qui y sont rattachées sont nombreuses et variées.

CHAPITRE

1

1 Qu’est-ce que la GRH
La gestion des ressources humaines (GRH) peut se résumer à faire en sorte que l’entreprise ou l’organisation à laquelle on s’intéresse dispose en temps voulu des personnels dont elle a besoin. Autrement dit, c’est avoir les ressources qu’il faut, où il faut et quand il faut. Il s’agit d’une discipline des sciences sociales consistant à créer et à mobiliser des savoirs variés utiles aux acteurs et nécessaires pour appréhender, comprendre, négocier et tenter de résoudre les problèmes liés à la régulation du travail dans les organisations (Cadin, Guérin et Pigeyre, 2007). La gestion des ressources humaines est de nature contingente, en ce sens que sa pratique se transforme dans le temps et varie selon l’environnement externe (juridique, politique, économique, social et technologique) et interne (stratégie, structure organisationnelle, valeurs culturelles de l’entreprise...) dans lesquels elle évolue. En définitive, la GRH comprend une partie liée à des connaissances théoriques et une partie indissociable du domaine de l’action.

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L’ESSENTIEL

DE LA

GESTION

DES

RESSOURCES

HUMAINES

2 Les activités rattachées à la GRH
La GRH comprend plusieurs domaines d’activités dont la diversité explique la complexité qu’il y a pour définir la GRH de manière singulière. Les activités attribuées traditionnellement à la GRH sont : – l’administration du personnel : la gestion des paies, la rédaction des contrats de travail, l’application des normes légales, les relations avec les organismes comme l’URSSAF, la direction départementale du travail... ; – la gestion des emplois : le recrutement, l’évaluation, la gestion des carrières, les mobilités, la réduction des effectifs... ; – la gestion des compétences ; – la gestion des